2012年5月24日星期四

質疑立會討論過程「拉布」 干預威嚇 梁為改組盡顯霸權 - 20120524 - 蘋果日報

 

質疑立會討論過程「拉布」
干預威嚇 梁為改組盡顯霸權

26,067

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立法會昨天繼續審議替補惡法,與黃毓民合共提出1,300項修訂的人民力量陳偉業強調「拉布無罪」。易仰民攝

【本報訊】候任特首梁振英公然干預立法會運作,昨竟質疑立法會事務委員會討論其改組安排是有意「拉布」,窒礙其五司十四局改組大計在7月1日前落實;立法會議員狠批梁振英刻意將立法會正常程序「抹黑」為拖延,旨在向議會施壓,強調不會因為被威嚇而草率通過改組建議。記者:陳雪玲、姚國雄

梁振英近日連接出招,威迫立法會趕在7月1日前通過其五司十四局的改組建議。繼早前「恐嚇」改組不成,令房屋及規劃地政不合併在一個政策局,會影響公屋及居屋興建後,昨天更在多份報章撰文,以2007年政府改組為例,指當年改組涉及八個決策局,只在政制事務委員會和條例小組委員會討論;今次改組僅涉四個決策局,卻要在政制以外兼在房屋、民政、資訊科技及廣播事務等至少四個事務委員討論,質疑指:「各個事務委員會紛紛召開會議討論改組建議,是不是『拉布』的一種?」

討論政府開位屬正常程序

其偷換概念的質疑,惹起立法會各黨派不滿,因為梁振英是在現有問責制下,「無中生有」了一層副司長,加上曾蔭權2007年是連任特首,與梁振英在交接下匆匆改組情況不能相提並論,強調立法會就改組建議「問到盡」亦合理。
立法會內務委員會主席劉健儀指,07年改組主要是各決策局的權力轉移,與今次增設兩個政策局情況不同,強調「咁你改組加人,點處理問責問題都要回應;由事務委員會去傾,唔算係拖延」。曾任保安局局長的新民黨主席葉劉淑儀也力證,政府開位問題在相關事務委員會討論是「正常程序」。

「有妄想拉布症乜都屈人」

梁振英加開的政策局包括科技及通訊局,立法會資訊科技及廣播事務委員會將就此討論。身兼委員會主席的人民力量黃毓民強調,委員會開會討論此事合情合理,而委員會亦只會就此召開一次會議,反問「咁點算係存心阻撓?」他譴責梁干預立法會運作,批評梁「未登天子位,先置殺人刀」。
工黨主席李卓人也諷指:「佢(梁)有妄想拉布症,乜都屈人拉布;定係佢自己唔想受議員監察?」民主黨主席何俊仁忿言:「梁振英好似君臨天下咁,要立法會鋪埋地毯畀佢,完全唔畀人討論空間,我哋提出嘅都係嚴肅問題,政府要回答。」
日前自行閹割立法會發言權的主席曾鈺成,昨天卻為立法會權力護航,強調政府改組建議要經人事編制委員會、財務委員會以及立法會大會表決是固有程序;雖然財委會沒有限制議員發言次數,但主席一般會就辯論時間「劃界」;至於大會,由於改組屬決議案,議員只可發言一次、每次15分鐘,曾鈺成強調,即使所有議員發言,所需時間亦「有數得計」,借此反駁梁振英的「拉布論」完全失實,影響人心。

質疑立會討論過程「拉布」 干預威嚇 梁為改組盡顯霸權 - 20120524 - 蘋果日報

羅范晦氣硬銷改組 議員譁然

42,133

羅范椒芬(右)昨天出席立法會5司14局重組小組委員會時,發晦氣指難以鉅細無遺交代重組細節,在旁的譚志源一臉無奈。梁鑑章攝

【本報訊】候任特首辦主管羅范椒芬昨日再到立法會硬銷五司十四局建議,面對民主及建制派議員不斷質疑新架構無助增加市民及議員對問責制信心,羅范椒芬竟然向議員「發晦氣」,聲稱「唔知點樣可以重建議員信心」,又拒絕具體回應議員質詢,令議員對羅范態度極之不滿,揚言難以支持改組方案。

指政助不用大學畢業

立法會審議政府架構重組小組昨日繼續開會,議員繼續向羅范椒芬及政府代表窮追猛打。公民黨余若薇連翻追問下,律政司代表昨日首度透露,今次五司十四局重組,受影響政府職能將多達111項,隨即令議員嘩然,質疑政府用快刀斬亂麻方式硬推重組方案,完全欠缺理據。
當泛民議員要羅范椒芬交代加開副政務司司長理據,她竟以政務司司長要出席太多外國國慶活動為理由,認為有需要開位;有議員問她對政治助理質素要求時,羅范又稱政助不用有大學學歷,「 EQ高」的人或更適合。這些答案令在坐不少議員譁然,民主黨李永達更斥這些解釋「聽出嚟真係好得人驚」。
除了泛民外,建制派會上亦加入聲討羅范行列。自由黨主席劉健儀指過去10年,清楚反映政治問責制不成功,認為羅范需要交代如何能增加議員和市民信心,新民黨主席葉劉淑儀亦狠批羅范椒芬的重組建議不符合現代管理原則,未能令該黨消除疑慮,這時羅范椒芬已顯得十分不耐煩,更「發晦氣」反駁議員質詢,直言「唔知點樣可以重建議員信心」,又不肯再作具體回應。
多名泛民議員對羅范態度強烈不滿,表明要將重組建議再交由不同立會事務委員會討論,羅范椒芬即時表示反對,指重組問題只能在有關小組討論,結果又遭議員轟她干預立會議員工作,表明不會支持重組方案。

壹週刊 - 1159 - 財經專題 特種私有化 六億變百億

 

財經專題

特種私有化 六億變百億

2012年05月24日

近日財經界「製作」了一單矚目交易;原由「公仔麵大王」周文軒家族打骰的上市公司南聯地產( 1036),以十億元悉售七成三股權予內地龍頭地產商萬科集團。表面上這是一單簡單的借殼上市交易,但實質上是一場精彩的財技表演。
南聯一直禾稈冚珍珠,坐擁逾一百億元物業資產。屬周文軒姻親、由鄭維志家族打骰的南聯母公司永泰地產( 369),為將這批資產得到手,想出一系列重組絕橋,最終讓永泰出資少於六億,便取得南聯的過百億元資產。萬科得來的「殼」,亦又平又乾淨;而南聯小股東亦可乘機套現甩身。相較電訊盈科( 8)經年失敗的私有化,南聯這個「特種私有化」,各路人馬都被安排得貼貼服服。

雖然交易屬三贏方案,但仍然有個別南聯小股東不滿意,當中包括親身到股東會「踩場」的小股東蔡女士。上週五南聯地產在其大本營、觀塘自建商廈 Landmark East舉行股東會,蔡女士便不顧黃色暴雨警告,冒着狂風大雨,匆匆來到,並向管理層「開拖」。

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日理萬機的南聯及永泰地產主席鄭維志(右),在股東會前才匆匆戴上領呔進場。(張國慶攝)

日理萬機的南聯及永泰地產主席鄭維志(右),在股東會前才匆匆戴上領呔進場。(張國慶攝)

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持有南聯多年的蔡女士(中),在股東會上大發雌威,拍枱大鬧,令會上一眾管理層嚇了一驚。

持有南聯多年的蔡女士(中),在股東會上大發雌威,拍枱大鬧,令會上一眾管理層嚇了一驚。

小股東激動狂呼

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周偉偉(左)趕往永泰股東會時,遇上有姻親關係的鄭維志(右)一同乘,兩人言談甚歡,周偉偉還拍鄭維志膊頭笑指對方為領導。(張國慶攝)

周偉偉(左)趕往永泰股東會時,遇上有姻親關係的鄭維志(右)一同乘,兩人言談甚歡,周偉偉還拍鄭維志膊頭笑指對方為領導。(張國慶攝)

「我覺得交易對我哋小股東好唔公平呀!之前南聯起觀塘商廈,我哋幫手『播種』;到而家收成啦,就話要賣走,好唔公平!家陣九龍東變天呀,呢度將來實好似西九龍凱旋門咁升值㗎!」蔡女士呼天搶地道。她口中的觀塘商廈 Landmark East,雙子塔式設計,樓高四十層,近年才全面入伙收租,宛如一隻會生金蛋的鵝。
深深不憤的蔡女士,退休前在警隊任翻譯,持有南聯股份十數年。她在會上發狂質問南聯管理層,其間南聯執行董事區慶麟,解釋交易價錢好好,對小股東有好處云云,蔡女士即時大聲以粗口回應:「都唔明你講咩,我要打×甩你棚牙!」據知現場氣氛尷尬,另一董事、周文軒姪兒周偉偉,只有不斷「 UN腳」掩飾不安。其後區慶麟不斷拋出一堆數字向蔡女士解釋,蔡女士都報以「 Rubbish!」,「 Bullshit!」她大聲得會議室外亦聽到。股東會完結後,蔡女士和三兩個小股東,到地下的咖啡室,以南聯派發的 coupon換取三文治及咖啡,繼續與記者高談闊論表達不滿。
對於小股東質疑「打完齋唔要和尚」,其後區慶麟向記者不斷重申,交易對小股東有好處,又可乘機套現。不過講到最着數,要數幕後發功者;周偉偉在會後心情大靚表示:「無嘢係 100%嘅人贊成嘅,實有人贊成,有人反對。我哋角色好被動嘅啫,母公司有咁嘅建議,我哋就話俾小股東聽!」他在南聯股東會後旋即出席永泰的股東會,步入升降機時撞到分屬親戚的永泰暨南聯主席鄭維志,拍了對方膊頭一下,笑稱對方為「領導」。對於交易施展了複雜財技,周偉偉只報以大笑:「哈哈!呢啲就係財務顧問值錢嘅地方了!」

撬殼吐珠大法

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1上市公司南聯地產,原來一直禾稈冚珍珠,坐擁市值逾一百億元的資產,但股價長期偏低,於$14徘徊,兼且成交疏落,股價未能反映資產值。

1上市公司南聯地產,原來一直禾稈冚珍珠,坐擁市值逾一百億元的資產,但股價長期偏低,於$14徘徊,兼且成交疏落,股價未能反映資產值。

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2南聯管理層「撬開」南聯,將持有貴重物業的「珍珠」,放進私人公司,並派息約$0.78;南聯地產的股東架構亦同時「複製」落這家私人公司。然後母公司永泰地產,出價每股$27.6,向南聯股東購入「珍珠」,此舉只屬關連交易,較直接私有化南聯地產容易得多。

2南聯管理層「撬開」南聯,將持有貴重物業的「珍珠」,放進私人公司,並派息約$0.78;南聯地產的股東架構亦同時「複製」落這家私人公司。然後母公司永泰地產,出價每股$27.6,向南聯股東購入「珍珠」,此舉只屬關連交易,較直接私有化南聯地產容易得多。

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3南聯這個上市「殼」,亦值每股$5.6,賣予內地龍頭發展商萬科,讓對方可輕易借這個已淨化的殼上市。

3南聯這個上市「殼」,亦值每股$5.6,賣予內地龍頭發展商萬科,讓對方可輕易借這個已淨化的殼上市。

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4南聯、永泰及萬科各取所需,並共付南聯小股東每股$34現金,讓小股東可趁機甩身,達致皆大歡喜局面。

4南聯、永泰及萬科各取所需,並共付南聯小股東每股$34現金,讓小股東可趁機甩身,達致皆大歡喜局面。

公司拆骨出售

上星期南聯地產公布,內房股龍頭萬科集團,會以十點七九億港元,收購永泰地產手上七成三的南聯股份,並提出全面收購。這原來是整單交易的最後一步,交易先是牽涉一連串複雜的重組。南聯會先成立一家私人公司,將除了麗晶中心以外的物業資產,內部轉讓至這家公司內。然後將這家私人公司的股權,以一對一的比例派予南聯股東,並派發特別股息零點七八元。持有南聯七成三股份的永泰地產,按此一樣持有私人公司七成三股權,再出價每股二十七點六元,向小股東全面收購這家私人公司的餘下股份。緊接才由萬科以每股五元六角,買入南聯這隻殼。
拆開這個財局,關鍵在於「複製」一家股權與南聯一樣的私人公司,並將資產放於其中。根據年報,南聯的資產總值達一百一十三億元。除去估值十一億元的九龍灣麗晶中心,落入私人公司的物業總值便達一百零二億。其中最值錢,要數近年才落成,在觀塘 APM附近的 Landmark East(城東誌)。
兩棟的 Landmark East,在觀塘區鶴立雞群,外形獨特;周偉偉坦言落足心機設計,每次提起都笑到見牙唔見眼:「我花咗好多心思落去,俾好多 idea㗎!」商廈耗資七十億興建,現時租客包括安盛保險,友邦保險和領匯等。單是 Landmark East及灣仔 W Square,每年為南聯帶來三億元收益。
幫永泰計計數,表面上要出資十八億元全面收購持物業的私人公司,但計及出售南聯從萬科收回的十億元,及南聯向永泰派發的一億多元特別股息,最終永泰只要出資六億(若計及友好新加坡渣打銀行持有的百分之五及其他關連人士持股,出資更變相只要一億多),便可得南聯的百億資產,可謂「刀仔鋸大樹」。

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萬科在內地的市值曾高達二千億元,每年營業額亦有一千億元,是內地房產一哥。圖為集團董事長黃石(右)出席論壇,左為瑞安房地產主席羅康瑞。(《蘋果日報》圖片)

萬科在內地的市值曾高達二千億元,每年營業額亦有一千億元,是內地房產一哥。圖為集團董事長黃石(右)出席論壇,左為瑞安房地產主席羅康瑞。(《蘋果日報》圖片)

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Landmark East的建築面積達一百三十三萬呎,每呎租金約二十八蚊,安盛保險及友邦保險等租客已進駐,現出租率達九成一。(嚴寶權攝)

Landmark East的建築面積達一百三十三萬呎,每呎租金約二十八蚊,安盛保險及友邦保險等租客已進駐,現出租率達九成一。(嚴寶權攝)

最新股權三贏局面

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買永泰搏升

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由永泰全資擁有的銅鑼灣精品酒店 landson place,外形古色古香,集團在上海、北京及新加坡等有一系列同名字的酒店,是集團品牌。(張國慶攝)

由永泰全資擁有的銅鑼灣精品酒店 landson place,外形古色古香,集團在上海、北京及新加坡等有一系列同名字的酒店,是集團品牌。(張國慶攝)

行內人士指:「永泰有幾個方法將南聯資產得到手,一係直接收購南聯所有股份,但咁樣涉及私有化,即係要超過七成五既獨立股東支持,同時有不多於一成股東反對先可通過,並唔係易事。而且私有化後南聯就要除牌,就無咗個殼去賣錢。」另一方法,是永泰直接收購南聯的地產項目,但這樣便要斥巨資,「雖然之後可由南聯派番特別股息補貼交易,但永泰要先俾錢收購,牽涉金額太大,呢類銀行借貸亦唔易批。」現時永泰「複製」的私人公司,成立的成本近乎零,又可繞過直接收購或私有化,只需五成獨立股東贊成即可;且小股東將私人公司股份揸手,難以甩身,會傾向售予永泰。
購入南聯這隻殼,對萬科來說,亦除笨有精。因從南聯過手的資產已高於萬科的購股價,賬面計已有賺,而且南聯與萬科的業務相近,隻殼已「淨化」得乾乾淨淨,免卻麻煩。至於南聯的小股東,計落共收現金每股三十四元,相較南聯這幾年股價持續於十三、四元徘徊,出價亦只與資產值折讓兩成多,今次是甩身好時機。
據知,這個交易由香港渣打銀行替永泰「度身訂造」,與揸重貨的基金亦「傾掂數」,通過機會極大。行內人士指,永泰在收下南聯資產後,每股資產值高達九至十一元。現時永泰股價只三元多,相對資產有大幅折讓,搏升值買得過。而南聯小股東,亦可選擇繼續持有南聯,不賣予萬科,搏在內地屬地產龍頭、市值過千億的萬科,會注入內地資產。

老牌家族淡出

南聯地產由曾生產公仔麵的「公仔麵大王」周文軒家族創辦,是另一家上市公司南聯實業的附屬公司。由於周家中人大多年紀老邁,後人中較為人熟悉的,已是和演藝明星關菊英傳緋聞的周文軒姪女周偉利( Willy),故○○年周氏已將南聯實業私有化,現時南聯地產則由周偉偉及周文軒女兒周薇薇幫手打理。
南聯資產落在永泰手中,統一架構,發展將會更好。永泰曾發展九龍站漾日居,及現在正發售的九龍塘懿薈等,都屬慢工出細貨的精緻豪宅。大股東是持股三成半的鄭維志家族。周鄭兩家屬姻親,鄭維志的三弟維強,娶了周文軒弟弟周忠繼的女兒周偉安為妻,故永泰地產及南聯地產的董事局成員幾乎一樣。鄭家六十年代已在新加坡設當地規模最大的製衣廠,八十年代轉攻地產又成為當地五大發展商之一。
鄭氏一門五傑,大哥鄭維健曾是老董身邊紅人,屬前中央政策組首席顧問,現時是全國政協委員;次子維志曾任總商會主席,現為永泰及南聯主席;三子維強是新加坡淡馬錫董事,四子維榮是永泰控股副主席,而最細的鄭維新,曾是市建局主席,現時為香港永泰地產的行政總裁;鄭家在新加坡與香港的政商兩界,都甚吃得開,人脈關係對公司發展大有幫助。

○二年,永泰家族的鄭維珈(中排左三)兒子廖坤城(中排右一)結婚,鄭維健(後排左二),維志(中排左一),維強(後排右一),維榮(後排左五)及維新(後排左三)五兄弟亦有出席。

○二年,永泰家族的鄭維珈(中排左三)兒子廖坤城(中排右一)結婚,鄭維健(後排左二),維志(中排左一),維強(後排右一),維榮(後排左五)及維新(後排左三)五兄弟亦有出席。

南聯地產創辦人周文軒(前排左一)曾經營紡織、即食麵及中藥等,是早年發跡的富豪,他與李兆基、邵逸夫、曹文錦、李嘉誠及鄭裕彤(前排左二至右)相熟,後排左一是其弟周忠繼。

南聯地產創辦人周文軒(前排左一)曾經營紡織、即食麵及中藥等,是早年發跡的富豪,他與李兆基、邵逸夫、曹文錦、李嘉誠及鄭裕彤(前排左二至右)相熟,後排左一是其弟周忠繼。

撰文:區嘉儀
插圖:詹震寰

壹週刊 - 1159 - 財經八卦陣 直擊正牌「財經演員」出騷

 

在匯創執董洪榮鋒(右)主持下,股東特別大會準時在十一時開始。

在匯創執董洪榮鋒(右)主持下,股東特別大會準時在十一時開始。

財經八卦陣

直擊正牌「財經演員」出騷

2012年05月24日

在電視機上,經常看到「財經演員」分析;在金魚缸內,原來亦有一群正宗的財經演員,扮演上市公司「管理層」。這班月薪一至四萬元不等的上市公司主席或董事,專門主持股東大會,又或應付小股東的質詢。
上週三,由東華三院總理李鋈麟( Alan Lee)做幕後玩家的創業板公司匯創控股( 8202),舉行股東特別大會,一個連公司業務都弄不清的公司「董事」,與小股東唇槍舌劍,對於難答的問題就使出「無賴」絕招:「我答咗你啦,你唔理解我無辦法!」小股東完全無得反駁,之後「管理層」輕鬆收工!

經營戶外廣告媒體的匯創控股,由最初做電子應用軟件供應商,到收購及經營醫療機構、開礦、開酒店、開廣告公司等,百足咁多爪,收購期間不斷配股、供股,再配股供股;單在去年已四次發行新股和配股一次,籌近三億,一、兩年間股價跌了九成八,現時股價三毫子,散戶陷入死局。
上週三早上,匯創舉行股東特別大會,又投票決議通過收購和配股。雖然市值三千六百萬元,卻收購一間估值十九億元的電視及戶外廣告公司,且配售五億多股可換股債券,集資兩億元。記者以股東身份參加在灣仔美國萬通大廈六樓、狀似商務中心的匯創辦事處舉行的會議。所有股東登記身份後,就被迫進入五十呎的會議室,圍着一張圓桌「你眼望我眼」對坐;基於匯創只派出執行董事洪榮鋒迎戰,一場只有七名小股東參與的特別股東大會準時十一時開始。

匯創股東特別大會在一間五十呎的會議室內進行,當天有七名小股東參加,包括露底美少女,閉目養神和玩電話的中女們。

匯創股東特別大會在一間五十呎的會議室內進行,當天有七名小股東參加,包括露底美少女,閉目養神和玩電話的中女們。

小股東之一的保障投資者協會主席呂志華(綠衫者),投資匯創而損失慘重,每次股東會均現身鬧爆管理層,他於投票期間已按捺不住質問洪榮鋒。

小股東之一的保障投資者協會主席呂志華(綠衫者),投資匯創而損失慘重,每次股東會均現身鬧爆管理層,他於投票期間已按捺不住質問洪榮鋒。

大部分小股東於投票後即時離開,約十一時二十分,洪榮鋒只對着一名小股東宣布投票結果。

大部分小股東於投票後即時離開,約十一時二十分,洪榮鋒只對着一名小股東宣布投票結果。

財演惡鬥小股東

行內人指,東華三院總理李鋈麟(右二)是多隻細價股的幕後玩家,除匯創外,還有中國公共醫療( 8116)、西伯利亞礦業( 1142)、卓智控股( 982)等,經常跟拍檔到銅鑼灣「飯堂」酒家傾談公事。

行內人指,東華三院總理李鋈麟(右二)是多隻細價股的幕後玩家,除匯創外,還有中國公共醫療( 8116)、西伯利亞礦業( 1142)、卓智控股( 982)等,經常跟拍檔到銅鑼灣「飯堂」酒家傾談公事。

在投票過程中,保障投資者協會主席呂志華姍姍來遲,據悉他持有大量匯創,最後因幕後庄家玩向下炒,令他輸到「眼坦坦」。甫坐下,呂志華已毫不客氣質問洪榮鋒,為何公司一直重複收購、配股和供股攤薄小股東利益,唯對方只冷冷拋下一句:「先投票,有了點票結果再發問。」
投票後,其他股東已「快閃」,只剩呂志華和另一名小股東;待洪榮鋒宣布投票結果為九成九贊成後,蓄勢待發的呂志華篤着雨傘,再衝入會議室,洪榮鋒隨即表演:呂:呂志華 洪:洪榮鋒
呂:公司大量發行股票,只會攤薄小股東利益,你答我,仲會唔會配股集資?
洪:如果你覺得攤薄,我都冇嘢好講。配股?呢刻冇囉。
呂:目前已攤薄小股東利益,已是不利。
洪:睇唔到有咩不利。
呂:公司市值先三千幾萬,你走去收購一間十九億的公司,十九億?我都好懷疑個估值,你可唔可以保證收購後,公司一定有錢賺?
洪:做生意可以保證賺錢㗎咩?
呂:可以!你睇番俊文寶石( 8351),收購後有兩年溢利保證。咁即係廣告行業 PE又要高,又冇保證,又要大量發行股票?你知唔知公司本身做咩?
洪:戶外媒體廣告。
呂:公司本身做 I panel!你根本唔了解公司業務,你熟唔熟廣告行業?
洪:唔知人哋,自己業務理想就 OK!
呂:首三季虧損二千六百萬都叫理想?
洪:將來事將來知。如果我哋賺錢呢?
呂(激動篤傘):公司應該多變,唔係一成不變地合股、向下炒再大折讓供股,你冇答過我問題。
洪(輕輕挨後身體):答咗㗎啦,你唔理解我無辦法,你資歷要好少少。
呂:我本身從事會計㗎,你哋啲招股書我有份做㗎。
洪:答咗你㗎啦,你唔明冇辦法,我亦唔一定要答你想知嘅答案。不如咁啦,業績就快出,你到時再問過啦。
呂(激動臉紅):好!我一定會再嚟(再篤一下傘)。
洪:見過佢(呂志華)好多次啦。(跟在場職員及證券行人士拍手慶祝決議案被通過。)會議十一時三十分完結。

執董四萬 主席一萬

招聘「財經演員」

招聘「財經演員」

七分鐘表演完場,呂志華愈說愈激動,但洪榮鋒保持輕鬆。翻查匯創最新年報,四十歲的洪榮鋒,於一○年二月十九日加入匯創出任執行董事,負責公司財務管理,年薪四十六萬,即每個月有三萬八蚊落袋。洪榮鋒現跟家人同住羅便臣道景雅花園,並為中國公共醫療( 8116)的秘書和財務總監,這份正職去年薪酬則九十八萬七千元。至於去年才出任匯創主席的陳川,更是神龍見首不見尾,現時長居上海,年報計月薪只有一萬元。
事實上,匯創背後真正玩家是東華三院總理李鋈麟,行內指他是大量細價股的幕後庄家,如中國公共醫療( 8116)、西伯利亞礦業( 1142)、及卓智控股( 982)等。有曾任財經演員的董事透露,公司董事可經熟人介紹在市場「招聘」,「你見主席同執董冇股份喺手,酬金又低就多數係人頭,酬金高低亦視乎你同幕後庄家有多老友。」
然而對這些受困的小股東來說,股東會議只是唯一盡抒己見的機會,又或盡情享用茶點和飲品,以彌補股票損失,「財經演員」正是他們發洩的對象。

壹週刊 - 1159 - 財經八卦陣 直擊正牌「財經演員」出騷

壹週刊 - 1159 - 香江不平這處鳴 我比你更紅!

 

香江不平這處鳴

我比你更紅!

2012年05月24日

一個甘心做奴才的港人,也沒有資格為共產黨辦事。

九月立法會選舉,由於各地方選區均有議席增加,再加上備受矚目的五個超級議席,多數政黨都對新增議席虎視眈眈,期望能分一杯羮。
經過去年區議會選舉一役,大家早已見識到中聯辦的能耐,多年來的種票部署,終於時機成熟了。而按《蘋果日報》早前的報導,中聯辦仍在不斷開拓「票倉」,動員關係密切的團體,進行選民登記。早前,香港深圳社團總會呼籲五十萬原籍深圳的香港居民同鄉,要將「愛國、愛港、愛鄉」精神轉化為具體行動,「在香港政治經濟社會發展中起到關鍵作用」。而所謂的具體行動,當然就是登記做選民,在九月立法會選舉按指示投票。
由此觀之,中聯辦的「票倉」勢必越來越強大,而且其配票向來準繩度甚高,因此,筆者相信中聯辦會趁勢將立法會深紅化。

多年前,有位熟悉內地情況的友人曾跟我說,為共產黨辦事,抱持奴才心態是不夠的,必須有做「絕對奴才」的信念才可以。今天的保皇黨明顯有兩個派系,一個是根正苗紅的親共黨派,另一個則是關係建基於利益的黨派,主要是工商界。其中哪個派系是絕對奴才,答案顯而易見。筆者相信在九月的立法會選舉,中聯辦會重點扶植民建聯、工聯會,務求令更多親共人士能進身立法會,為候任特首、中共地下黨員梁振英在立法會打造強而有效的深紅聯盟。這樣,其施政便能得到絕對奴才作後盾,在立法會暢行無阻,議會狗仔隊便再無用武之地。
此外,以工商界為主的保皇黨黨派,如自由黨等,則將會因得不到中聯辦的祝福,在來屆立法會被邊緣化,再也無法仗着關鍵少數的優勢,跟中聯辦討價還價。
事實上,從各保皇黨黨派各自的選舉部署,亦可見端倪。

據報,民建聯在九月的立法會選舉,將首次分拆名單,派九張名單參與地區直選,以及兩張名單參與功能組別的超級議席。至於向來跟民建聯合作出選的工聯會,今次會打正旗號以工聯會名義參選,而且首次在每個直選選區都派人出戰。他們如此拼搏,看來中聯辦已做好風險評估,計算好如何配票,充滿信心,故着他們儘管放心去馬。
至於自由黨方面,由於他們在特首選舉時,公然投白票,和揭發中聯辦介入選舉拉票,令中聯辦大為不滿。因此,該黨九月的立法會出選安排,亦顯然有自知之明,表明不會依賴中聯辦配票。其實,通過上次立法會選舉,田北俊及周梁淑怡落選的慘痛經歷,以及唐英年參選特首時,遭明捧暗踩的教訓,他們都應心裡有數了。何況,更有消息指,當初支持唐英年人士的現有立法會議席,將會是中聯辦派員搶攻的目標,換言之,九月立法會功能組別選舉,已不再是自由黨等工商界人士的安全區了。

記得筆者父親在我出任《基本法》起草委員會委員時,曾說:你現時被委任為草委,不要太過興奮,只是因為你對共產黨有利用價值。他們利用你時,你想要什麼都可以,但一旦你失去利用價值,他們不但會將你推倒,更會趁勢踐踏你。
九月立法會選舉後,當筆者的預測成為事實,港人尤其是被中聯辦排斥的保皇黨人士,對我父親所言,相信都會有同感。

李柱銘

(李柱銘)

壹週刊 - 1159 - 香江不平這處鳴 我比你更紅!

壹週刊 - 1159 - 壹人壹句 壹人壹句

 

壹人壹句

2012年05月24日

老妓女要求黃花閨女出示處女膜自證清白。
—— 《北京日報》呼籲美國
   駐華大使駱家輝公布個人財產,招網民嘲笑。《蘋果日報》

你有刀,我都有鉸剪!
——  64歲便利店員啟伯淡定退賊。《都市日報》
《 NHK》:人權活動家;《北京日報》:美國抹黑中國工具。
—— 不同媒體對陳光誠的評價大異。《微博》
49條 T-back呈咗堂,第 50條 T-back我著住!
—— 劉定成穿 T-back上庭。《爽報》
樓價貴,租樓又貴,咩都貴,無錢開飯嘛。
—— 女示威者解釋為何收錢反拉布。《星島日報》
我唔係數學家,唔會就 N字下定義,演繹為無限大或一個數字。
—— 唐英年暗寸梁振英說過「 N屆都不選特首。」《爽報》
我真係唔想祝你年年有今日。
—— 曾鈺成通宵開會過生日,拉布議員黃毓民贈興。《無綫新聞》

壹週刊 - 1159 - 壹人壹句 壹人壹句

壹週刊 - 1159 - 坐看雲起時 奧運說倫敦

 

坐看雲起時

奧運說倫敦

2012年05月24日

今年七月,倫敦奧運舉行,世界矚目。比起四年前的另一場,倫敦人吸取教訓:不要奢華,戒絕鋪張,因為經濟時局不妙,用最少的本錢,表達倫敦的文化優點。

倫敦有世界第一流設計人才。倫敦奧運會的開幕禮,必定令人耳目一新。英國不必以金錢堆成的華麗以表達其自信。雖然是日不落國,殖民地早解體了,但英語文化依然傾世獨尊。第三世界腐敗的貪官,熱錢都轉來倫敦,阿拉伯油王、俄羅斯天然氣鉅子、中國大陸的貪官,倫敦不但是愛好自由、厭惡獨裁的世界知識分子流亡之地,還是壞人把貪來的金錢鬼祟收藏的地方。倫敦不但是自由人的桃花源,也是強盜的張保仔洞。
然而,在二十一世紀,倫敦不斷國際化,同時也在「非英國化」。這個大城市很奇怪:市中心的唐寧街和國會大笨鐘是全國的權力中心,然而倫敦這個大都會,卻逐漸與英國本土脫離。今天的倫敦是世界大都會,經濟動力和精英匯聚之地。由於英語文化的強勢,倫敦不再屬於英國,而是自由世界之都。
倫敦市中心有一半工作人口擁有大學學位。大倫敦一千萬人口,三分二是大學畢業生。倫敦人口的三分一在英國之外出生,而在倫敦外的英國各地,生在國外的只有百分之八,最低是威爾士,只有百分之五。

倫敦身為國際大都會,也有風險。譬如,一旦英國政府把薪俸稅加到百分之五十二,就會爆發專業人士和企業家的逃亡潮。因此英國政府無論如何增加社會福利,薪俸稅也不可超過此一紅線。一旦倫敦出現資金人才大逃亡,也就是英國的末日。法國新總統可以在政綱中口出狂言,宣稱年入三百萬歐羅以上的打工皇帝,入息稅加到七成半,但英國政府即使是共黨上台,也不可能,這是倫敦比巴黎更吸引人之處。
倫敦比巴黎成功,秘訣在哪裡?在於倫敦平均每一個市民,在接受政府社會福利補貼一英鎊的同時,必定釋放出一鎊二十便士的生產力。英國政府有一盤秘密的數據:公共福利開支與國民生產力的比例,要保持在一比一點二。
倫敦的良好典範,香港特區政府如果聰明一點,完全可以借鑑。倫敦之於全世界,有如香港之於中國大陸。香港只要遵照倫敦管治的模式,香港完全可以成為中國的倫敦。

但問題的答案,本身也是問題:倫敦是二十一世紀人類的長安,公元六百年,唐朝的長安對亞洲有巨大的吸引力:漢人與胡人雜處,還夾有一點羅馬人的後裔。因為李世民的唐朝政府,門戶開放,文藝自由,唐朝除了李白杜甫,還有唐三彩和音樂。以今天倫敦的經驗觀之,當年唐朝的長安,其實也不屬於中國。
問題的關鍵在於「不屬於中國」這個概念。香港要成為中國最發達先進的城市,首先香港要「不屬於中國」,這句話在政治層面大逆不道,但在哲學的辯證裡,卻完全講得通。
紐約屬於真正的美國嗎?在紐約住過的人,都會告訴你,紐約不代表美國本土。此外,三藩市的人文風景又與文化根基淺薄的加州是兩個世界。即使今日台灣,台北也不是台灣本土如台南、苗栗、高雄。一個真正的國際大都會,必然吸引世界各地的移民,移民多了,文化自然多元並舉。七十年代的香港,印度人聚居尖沙咀,菲律賓人是夜總會音樂熱的牛耳一族,福建人聚居北角,而電影業以邵氏和國泰為首,還有左派的長城公司,卻是上海江浙人的天下。還有調景嶺滿山的青天白日旗。

那時哪一個區域才是真正的香港?還是哪一個都不是?而當時整體的香港,與中國大陸固然是兩個世界,與台北相比,香港接近西方國際,台灣處於政治戒嚴期,雖自稱「自由祖國」,還是不脫一層土味。不錯,中環天星碼頭,西方遊客上岸,總要坐坐中國人力車夫拉的黃包車,拍一張照片留念,但一個華洋雜處的香港,雖然四不像,只要與周圍的地區不一樣:廣東、台北、西貢、新加坡,香港就是香港,因為其文化與語言的紛雜多姿,不可以取代。

這是「一國兩制」的最大盲點。有人熱切期望香港在一九九七年後,繼續「積極發揮作用」。一廂情願的是,當鄰近地區權力中心與生俱來的本能,是要改變與影響別人使之與自己一樣;或更廣泛地說,中國文化對外擴張,無論西夏、遼、金,還是西南的小國夜郎都無可避免受到漢人的同化,在中國人的領土,建立一個像大倫敦那樣的國際大都會豈非痴人說夢?英國經濟衰退,家當一件件賣, Rover汽車、吉百利朱古力、英國電力,英國不介意外資大舉入侵,因為英國人有自嘲性格:確實,自己是走下坡;確實,英國國勢大不如前,政府效率低,人口質素下降,對對對,我們是不行了,一堆爛銅破鐵,賣給大爺您,您要不要?英國人有孫子兵法之道,自貶三級,實力都隱藏得巧,最好你不把他當一回事。倫敦與英國本體脫離,實際上是英國人把倫敦 Spin了出去,就像香港出版雜誌,一本 A書,一本 B書,生意好,規模有相當, Book B就 Spin出去獨立發售了。雜誌要暢銷, B書才可以獨立拋出來,那麼倫敦拋了出去,是英國國勢衰落,變賣家當呢,還是剛剛相反,是國勢當強?這就是一個哲學的話題了。

英國是「一國兩制」的真正始祖:蘇格蘭與英格蘭雖然同侍一個皇室,蘇格蘭的英鎊鈔票與英格蘭不同;蘇格蘭的大學四年制,畢業就是碩士,英格蘭的大學卻維持三年。香港一九九七年之後,大學學制改為四年,主動要與中國大陸銜接。當然,對於許多人這是一件小事,但對於「一國兩制」的成敗,此一小小的決策,說明中國文化心理的缺失:天下到底還是大一統,才令人感到舒服。如此一來,今年七月,倫敦奧運的開幕禮,與四年前北京的那一場,才令全世界充滿期待。

陶傑

(陶傑)

壹週刊 - 1159 - 壹觀點 24/5/2012 止借追還觸發衰退

 

壹觀點 24/5/2012

止借追還觸發衰退

2012年05月24日

歐債危機惡化。希臘政黨四分五裂,未能籌組新政府,六月中要再次舉行國會選舉。政局動盪,人們擔心希臘早晚要脫離歐元區,紛紛到銀行擠提擁現金以自保。
希臘人並非擔心銀行倒閉而擠提——現今沒有多少地方是不提供強制性存款保險的——而是害怕一旦脫離歐元區則必然管制資金;存戶擠提以免資金被凍結。可見在金融危機下,強制性存款保險並不管用。

再者,英倫銀行行長 Mervyn King有言:「無緣無故引發擠提容或反智,可是一旦爆發擠提,參與其事則理性不過( It may not be rational to start a bank run. It is rational to participate in one.)。」正是「親生仔不及近身錢」,爆發擠提,萬一果有銀行不穩,存戶不難血本無歸,不管三七廿一提取現金是理性不過的事。
人心虛怯,可又不止於希臘一國而已。當希臘人到銀行擠提之際,同樣陷入經濟困境的西班牙(失業率處於 25%,高出希臘的 20%、銀行的呆壞賬比爆發危機之初激升十倍),亦爆發銀行擠提,這股擠提潮甚至波及遠在英國的西班牙銀行。倘若風波不能及時平息,葡萄牙、愛爾蘭以至意大利將不難會陷入同樣的信心危機;如斯一來,危機將全面擴散而不再局限於歐洲矣。
在電子金融年代,擠提不必見諸人龍;於無聲處,不知多少資金可能已經給電腦的老鼠提走了。擴散速度快而擴散面廣,歐洲的銀行擠提潮不擴散則已,一擴散起來不難一發不可收拾。
面對這般威脅,銀行起碼從兩大方面應變。一、即使不是完全停止放貸活動,亦會將之大幅削減:存款給提走了,還何來可供借貸的資金?二、加速提前向客戶追還貸款,以充實現金儲備。止借追還,銀根緊絀,信貸收縮,那又怎能不重創經濟活動?要是不能迅即剎住擠提之勢,信貸萎縮必然扯高利率,進一步打擊所有經濟活動,觸發全面性的衰退。
希臘的經濟已經持續萎縮了五年,整個歐元區的經濟當下亦停滯不前。在這個時候,為求自保,銀行更又止借追還,那當然令復甦更為舉步維艱。這麼一來緊縮政府開支、恢復財政健康的努力必然會遇上更大的阻力。總的結果是令歐債危機更難化解。
法國及希臘選舉之先,德國從緊縮開支、重建財政健康入手化解債務危機之議本已贏得共識。法希兩國選舉後刺激經濟促進就業的主張可重新抬頭。然而在擠提的陰影下,銀行止借追還、信貸萎縮,即使催谷之議得以落實,亦將事倍而功半;況且債台高築,歐洲諸國尚有多少催谷空間,不言而喻。歐洲以至全球經濟看來要面臨新一輪的衰退了。

壹週刊 - 1159 - 坦白講 點解養鬼仔?

 

坦白講

點解養鬼仔?

2012年05月24日

我自小喺泰國長大,八歲開始跟和尚學法,先後有三個師父話我大個會賣佛牌,做佛門生意,結果師父無講錯,我十六歲跟父母來港做生意,本來幫屋企賣泰國雜貨,到三十歲忽然想弘揚佛法,結果去咗旺角鼓油街開鋪賣佛牌,賣咗十二年,生意越做越好,而家喺旺角有三間分店。

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上週五,香港人周學乾在泰國曼谷私藏六具嬰兒乾屍,欲賣到台灣供人「養鬼仔」,結果被當地警方拘捕。(路透社圖片)

上週五,香港人周學乾在泰國曼谷私藏六具嬰兒乾屍,欲賣到台灣供人「養鬼仔」,結果被當地警方拘捕。(路透社圖片)

信不信由你,香港其實好多人養鬼仔,養鬼仔又叫養古曼童(古曼童係泰國譯音,運財童子咁解),其實用乾屍做古曼童,係最惡毒嘅一種,法力強到可以令你仇家慘死,但自己都會有好大報應,隨時被古曼童反控制,所以極少人掂呢味嘢。
香港見到嘅古曼童,主要係用嬰孩骨灰同墳場泥土做成。泰國師父會將泥土同骨灰搓成泥公仔,再唸經將嬰魂召喚入公仔。我鋪頭入面一隻最平賣五百八十蚊,最貴可以賣到八萬蚊一隻!至於點養?首先要幫佢哋改個名,然後每個禮拜要買新零食,每年買新玩具,食飯前最好同佢哋講聲「開飯喇!」咁佢哋就會開心,幫你帶嚟財運。

全靠互聯網發達,網上好多人討論養鬼仔,我每個月起碼「送」出六十隻古曼童。幫襯我的,好多都係生意人,佢哋當古曼童係運財童子,希望生意興隆。最誇張係有個客,做紅酒古董生意,初頭都唔係好信,但養咗一隻之後就賺大錢,而家前後用二百萬買咗三百幾隻,再响大陸用三百萬買咗間屋俾班「仔」住,仲請埋工人照顧佢哋。另外有幾個客,得十五、六歲,錢都未識搵就話要養,佢哋話想接觸吓靈界。養鬼仔其實响香港都幾普遍,我而家每個月生意額有十幾萬。都係,信不信由你。

撰文:馬梓皓
攝影:江永健

壹週刊 - 1159 - 坦白講 點解養鬼仔?

忽然1周 - 877 - 大封面 女藝員被姦震撼 TVB

 

大封面

女藝員被姦震撼 TVB

2012年05月18日

今周爆出的無 綫女藝員強姦案,席捲整個 TVB,受害人於 14日由胞姊陪同下報警,聲稱在錄音室飲醉遭男性友人性侵犯。同日晚上警方拘捕涉案男子音樂人李銘豪( Max),疑犯現獲保釋外出, 6月中要向警方報到。他接受傳媒訪問時說︰「我真係冇做過。」
至於報案稱被強姦的女藝員,年約廿三歲、乃選美出身、熱愛唱歌,曾參加過歌唱比賽及拍過劇集,受害人身份與無 綫不少姐仔相符,難怪一眾小花如馬賽、何傲兒、朱晨麗、張慧雯、及陳婉婷等人人都成為城中熱話人物。

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本月 14日,一位年約 23歲的無 綫女藝員向警方報案,指當日凌晨因為心情欠佳,自攜紅酒到友人李銘豪位於尖沙嘴的錄音室借酒澆愁,因飲醉在梳化上睡着,至凌晨 4時許乍醒,發現遭人性侵犯。她奮力推開對方離去,返家後睡了一會,酒醒後向胞姊哭訴,商量後兩人決定報警。警方即時安排受害人到醫院驗身,由於女藝員被侵犯後沒有洗澡,所以身上可能有重要的證據。

受害女星

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●年齡 23歲
●選美出身
●拍過劇集
●熱愛唱歌

受害人高度保密

有指報稱遭人強姦的 TVB女藝員,樣子甜美,乃選美晉身娛圈。她曾參加過歌唱比賽,目標是希望成為歌手,曾演出不少劇集。為了令自己演藝事業更上一曾樓,她近日學習跳舞及唱歌,積極備戰,更愛在微博與粉絲分享點滴。
據知事發後, TVB為了保秘其身份,沒有刻意暫停她的工作,而受害人身份,亦只有幾個高層知曉。知情者話︰「成間公司除 咗樂易玲,只有經理人部門幾個人知道, 5隻手指數得晒。樂小姐已暗中下令要絕對保密,更嚴禁經理人部門談論此事。」
強姦事件震撼電視城,上上下下都在談論今次事件,連高登的網民亦熱估女主角是誰。涉案的男子李銘豪,今年 32歲,是「 VI-MAX Music Studio」的老闆,接觸過他的歌手如 G.E.M.及林欣彤等,都形容他有禮貌及親切。
據無 綫一位幕後人員透露︰「 Max(李銘豪)間 studio,之前包辦晒《勁歌》 嘅錄音,佢唔係識咩皇親國戚,只係因為收得平,所以無 綫鍾意用佢,但自從年半前無 綫自設 咗 band房,雙方合作少 咗好多啦。」

強姦逐格睇

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1.14日凌晨,女事主帶紅酒到李銘豪的錄音室,找他飲酒談天。

1.14日凌晨,女事主帶紅酒到李銘豪的錄音室,找他飲酒談天。

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2.女事主不勝酒力,她在沙發睡到凌晨四時,發現自己正被人侵犯。

2.女事主不勝酒力,她在沙發睡到凌晨四時,發現自己正被人侵犯。

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3.她反抗逃離錄音室。

3.她反抗逃離錄音室。

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4.由於她事後未有沖身,有可能留下證據,在胞姊陪同下,女事主到警署報案。

4.由於她事後未有沖身,有可能留下證據,在胞姊陪同下,女事主到警署報案。

忽然1周 - 877 - 大封面 女藝員被姦震撼 TVB

澳門起訴大劉 涉行賄洗黑錢 - 20120524 - 蘋果日報

 

澳門起訴大劉 涉行賄洗黑錢

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華置首次證實集團主席劉鑾雄涉歐文龍貪污案。

【本報訊】華人置業集團昨晚公佈股價敏感資料,首次證實集團主席劉鑾雄涉歐文龍貪污案,被澳門檢察院控以行賄及洗黑錢罪,大劉基於證據不足向法院要求撤銷控訴也被駁回,案件稍後在澳門初級法院審理,意味大劉正式被列為被告。華置公告沒有說明大劉會否到澳門應訊。

據今日出版《澳門日報》報道,羅傑承亦同時被控。
上月中歐文龍案在澳門第三度開審,爆出香港商人羅傑承、劉鑾雄涉案,指澳門氹仔機場對面,五幅面積合共7.8萬平方米的土地,歐文龍涉嫌收受2,000萬元賄款,在其干預下使劉鑾雄和羅傑承的公司 Moon Ocean Ltd,於2004年成功投得地皮,發展成豪宅「御海.南灣」。
早前歐文龍案續審之時,有證人供稱當時土地招標限期僅10日,時間倉卒,做法奇怪,而仲量聯行代表 Moon Ocean Ltd中標,其標書竟然內容很詳盡,「仲有3D圖則」,短時間內難以做到,令事件更添疑團。

今日出版的《澳門日報》報道,羅傑承亦同時被控。

重金禮聘葡裔大律師

爆出大劉涉案後,華置曾發通告澄清,指其執行董事、主席兼行政總裁劉鑾雄並無向歐文龍提供任何非法墊款或進行賄賂,僅被澳門終審法院要求作為該案證人出席聆訊,而當時並無就有關案件所提及之事件,在香港或澳門遭受檢控。
但華置昨日公告稱,該公司董事會獲劉鑾雄告知,昨澳門刑事起訴法庭已在預審程序中,正式受理檢察官就收購澳門土地,對劉鑾雄提出觸犯行賄及清洗黑錢罪的控訴,同時已駁回撤銷控訴的申請,即是大劉已列為被告。據悉大劉已重金禮聘澳門著名葡裔大律師歐安利代表出庭應訊。根據澳門法例,即使是刑事案被告,也可由律師代表出庭,而港澳兩地並無引渡條款,即使法院傳召,劉鑾雄及羅傑承也可以不出庭。

澳門起訴大劉 涉行賄洗黑錢 - 20120524 - 蘋果日報

Verviers: la City Wok, un lieu d’exploitation de l’être humain? - lameuse.be

 

Verviers: la City Wok, un lieu d'exploitation de l'être humain?

Les patrons de l’établissement risquent de lourdes peines.

Les patrons de l’établissement risquent de lourdes peines.

L’exploitant du restaurant chinois City Wok rue de Limbourg à Verviers risque 3 ans de prison ferme et 110.000€ d’amende, pour traite d’êtres humains, utilisation de main d’œuvre clandestine, non déclaration de travailleurs, et aide à l’immigration illégale. Sa femme risque 18 mois et 55.000 euros d’amende.

Rédaction en ligne

Publié le Mardi 22 Mai 2012 à 14h</PMBBTUE, 14:14:00 22 May 2012 +0200>14

Li Kang Wang (38 ans) et son épouse Luying Xu (36 ans) sont poursuivis devant le tribunal correctionnel de Verviers du chef des infractions précitées. Ils prétendent qu’ils n’ont fait qu’accueillir des compatriotes en difficulté “ qui leur donnaient de temps en temps un coup de main ”. Et ce sont les travailleurs qui demandaient à loger sur place, dans des conditions déplorables, parce qu’ils n’avaient plus de train, le soir.

Mais ministère public estime que les patrons de l’établissement étaient bien à la tête d’une organisation quasi maffieuse exploitant sciemment des êtres humains en situation vulnérable dans des conditions indignes. Il réclame des sanctions sévères et la fermeture de l’établissement.

Jugement dans un mois.

Sharp Daily 爽報 - 20120524 - fb股民變蟹 大摩有古怪

 

fb股民變蟹 大摩有古怪

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fb上市後股價表現不濟,但朱克伯格已沽售部分股份,套現87.6億。

社交網站facebook上市數天,股價已插水,表現不濟。消息人士透露,fb上市主要包銷商摩根士丹利,原來在fb上市前已告知機構投資者會下調fb的盈利預測,股價將會下跌,但大部分散戶卻毫不知情,招致損失。加州已有小股東入稟控告fb及大摩。

fb上市首日險守38美元招股價收市,但前天收市已較招股價低逾18%。知情人士指,fb於本月9日修改招股說明書,警告集團的廣告銷售收入增長減慢後,大摩、高盛及摩根大通等fb上市包銷商,都決定下調fb的盈利預測,但大摩只將有關消息通知大型機構投資者,讓他們可在上市首日沽售股票,散戶卻被蒙在鼓裏而損手。
fb高層似乎也知股價跌,行政總裁朱克伯格已沽3,020萬股fb股份套現11.3億美元(87.6億港元)。
加州一班小股東集體入稟法院,控告fb、朱克伯格及大摩違反證券法例。美國證監會亦會就指控展開調查。大摩則強調在安排fb上市一事上並沒做錯,亦遵守所有上市規則。
法新社/路透社

鞠白玉:見識的官人和官人的見識

 

2012年5月23日星期三

鞠白玉:見識的官人和官人的見識


山東盲人離奇逃脫事件發生的第二天,我在微博上留言說:今晚要喝酒,慶祝自由。

以為是心領神會的東西,結果許多人私信或致電我,問我是不是失戀分手了。看着短信我想了半天,給個別人解釋了緣由,片刻後也有人問我:「哪人是誰?」

真正了解和關注此事的人倒不見得是媒體人,也有那白領或畫師對民生民聲都不肯鬆懈,他們從未做移民的打算,也並不抱着樂觀,只是覺得朗朗乾坤之下的任何事,做為人,本應該有權利關心的。

只是我半年前在臨沂附近一個城市和幾年未見的朋友喝酒,他日常裏豪爽仁義,是個法官。我跟他問盲人的事,他竟一片茫然,繼而憤怒和同情,又問我是如何知道這些。

我也對他的一無所知感到困惑。我的電腦並未有翻牆的功能,谷歌搜索也多半是「該頁無法顯示」,我不搜索那些敏感的名字,只是日常用途都受挫,但我仍然知道一些本該知道的事情。

平衡與不平衡

他是一個公務員,區級法院的法官,體制內的人,和我以為的這平衡的世界,早已分離出去,那無形的高牆,原來阻斷的人並不是我們。我再跟他講幾件山東官場上的事件,他就開始懷疑我的資訊來源,我講出那些官員的名字、職務,所作所為,他就怔怔看着我,笑且憂愁:你知道的太多了。

事實上我知道的太有限,為這知情權,不少人努力了近三十年,反而知道的愈來愈少了。然而我舊日的同學們都同情我,他們眼中的我,不在政府部門做事,不拿體制的薪水,為了那點自由,最後活在了邊緣。當然這邊緣的定義是彼此相看。

我問他們平時所得高薪買的最新iPad、mac機,都用來做什麼?他說要應付沒完沒了的司法考試。我這憨厚的友人,尚不知天下有難,他們學那連篇累牘的司法,卻不知法制之下有多少人不被約束,又有多少人無法依託於他們的法。

去年姓艾的胖子身陷囹圄,外界說是經濟犯罪,在裏面的審問卻是羅列煽動顛覆罪名。他出來後講一個笑話,說是官人問他職業,他說是藝術家。來人面露譏諷:「你頂多算個藝術從業者,怎麼能自稱是藝術家?誰定義的?你自己定的?」

又說:「你的作品賣幾百萬?成本又是多少?你這樣屬於詐騙罪,知道吧?」

胖子心內並未發笑,反生同情。這牆將這些人隔絕得太久太深。

當官的無知

一個詩人朋友偶然參加政府公務員的晚宴,問及他的職業,他謙虛地說是寫字的,對方頓時感興趣了:「是寫哪一種?草書還是隸書呢?我正想求幾副字送上級。」也有那做官的人認真問我畫廊是什麼?接着又自作主張地答:「就是許多人在裏面畫畫吧,有專人看管着。」我說的這類官員還並非邊遠地區的長官,是京官。

這些官人們多年前就有出國考察的待遇,每年數次旅行,西裝下面是Hermes的皮帶,Gucci的錢包,官員們自有一套時髦的標準,比如名表,紅酒。這些固定的牌子他們倒認得,但他們的世界,僅限於官場,領導的喜好,酒量的大小。

七九八本來是工廠區,全靠自由藝術家聚集才托起人氣,成了舉世聞名的藝術區,於是也漸漸成了政府的政績,整日官員來參觀,車窗上貼個政協的牌子,浩浩蕩蕩開進來。有次我和藝術家正要從車道經過,一個戴着紅袖標的男人突然衝到車前,頤指氣使地說:「別動!讓政協的先走!」

我們問憑什麼?問得他一臉愕然,彷彿這問題是多餘。「因為是政協的!」語氣頗不耐煩。我們揚長而去,後視鏡裏留下一個憤慨的身影,愈來愈小。

官看民與民看官

官的世界自成一體,官是怎麼看群眾的,非官不能知曉,然而他們釐得清的事情是愈來愈少。不知是體制裏的官奴造就了官爺們的眼界,還是草民的惶恐規矩造就了官人的脾氣。從前的朝代尚有「彈劾」,亦有「參本」,有時聖上先不急於察明究竟就已然削你的官爵了,只要有人告。而現今的官官相護成了鐵板一塊,世界便變成 了「你們」和「我們」的對立狀。再有從前的官多是文官,文采表達出見地才有出頭的機會,一個歐陽修的門下能傳承出蘇東坡和王安石諸人,那時的人若文理不通又視草民如芥,豈不成了笑柄。然而現今民的發笑,官們聽得到或在意麼?

寒假裏乘動車,即將到站時,有數個公務員擠在過道上和乘務員調笑,嘆 房子貴。一看也是三十幾歲,卻市儈蒼老,滿面出油,像是酒肉浸久了的。車將要停的時候,忽然一個年輕人猛地拉開身旁的包廂門,裏面走出一個步態悠閒的官和官太太,其餘幾名公務員擋住旁人的去路說:「讓領導先走!」

一眾人反應不過來,立時站住,我撥開他的髒手,搶先下車了。我走在了「領導」前面,看到月台上已有歡迎的列隊等着那腦滿腸肥的官,他們看不見民的側目,眼中只有滿目的討好的笑。而自有那小公務員替他睥睨着人群。

早逝的王小波曾寫過:自從創世之初,世上就有兩種人存有,一種是我們這種人,還有一種不是我們這種人。另一種人見識不到我們,然而我們見識得到他們。這真正不公平,我應當替他們扼腕,而世界遠遠不是他們想像和見識的那副樣子了,索性就讓他們先走。

陶傑: B隊的孩子

 

2012年5月23日星期三

陶傑: B隊的孩子


香港父母一窩蜂想把子女送英美,加上中國大陸的高官和礦主,做夢都是牛津劍橋、哈佛耶魯,出不去的,北大清華、港大中大。

從來不願想,或者不敢面對的:會不會眼前這位寶貝兒子,天生不是讀書的料子。無論怎揠苗助長,他視書本如毒藥,課室如監獄,教師是閻王,交功課如還前輩子欠下的債。這樣的子女,早死了這條心,不,他不會轉性,他不會大器晚成。

牛津劍橋主要是為英國的聰明孩子而設的,英國人明白,他們的名校,當然不是給中國高官子女開設的唐人街。英國人知道,牛津劍橋的中國人如果太多,他們會發揮韓戰的人海戰術,一人一票,由中國留學生投票,最終把一個黃臉孔擺上去當學生會主席或辯論會長,然後在耶穌學院,「民意要求」,推行「普通話教學」,昇起紅旗。

你心眼多,英國人心眼也壞。取錄這些人,不是看中他們的京腔英語很cutie,而是看中他們的父母有權勢。押中一個太子黨,他的父親若政變登台,將來就有大把的訂單。有時押不中,英國人聳聳肩:Well,看下一張牌吧。

牛津劍橋沒那麼多學額錄取爸爸不是政治局委員的香港父母,即使你有錢。九成的學生必須是白人,向全球宣播文明:其餘學額,還要預留給俄國鋼鐵大王的女兒、沙地阿拉伯王儲、非洲食人族酋長的那個剛學會穿西裝、用刀叉素食的小孫子。

因此,及早發現子女不是進牛津的那塊料,會省卻許多錢和精神、德國的教育制度比較好:學童到了十二歲,學校就會甄別:有才華能昇讀大學的,排一條隊;書不可能唸上去的,區隔出來,排另一條,進職業專修學院,讀文憑證書課程,學剪髮、化妝、攝影,但不要怕,德國政府叫工業界盯着這一塊,聘請學徒、技師。在這裏挑,二十年之後,他們不少自立門戶,先當小企業主,再成為巨富。

世上有一種小孩,讀書絕望,他們很聰明,不過只不是讀書種子(Bright, but not academically-gifted),這句話,在英文裏沒有矛盾。牛津劍橋早死了這條心好,只要不吸海洛英,不進黑社會,他與A隊無緣,B隊也行。

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黃元山:摩通顯金融漏洞 「大得不能轉身」

 

2012年5月23日星期三

黃元山:摩通顯金融漏洞 「大得不能轉身」


JP摩根(摩通)承認自己的「CIO」(Chief Investment Office,首席投資辦公室)虧損了20億美元,引起市場巨大回響,使JP摩根的股價大跌超過10%,也迫使CEO Jamie Dimon(行政總裁戴蒙)作出公開的承認錯誤。

坊間對這件事有不同的解讀,但坦白說,我認為都是言不及義;另外,由於涉及未來監管的問題,有不少的官員學者也出來「抽水」。

摩通蝕20億 交易員未違法

最膚淺的解讀是,把這次的交易員主角Bruno Michel Iksil(有俗稱為「Voldemort」,即是哈利波特裏面威力巨大的壞蛋和「倫敦鯨」),相比成為Barings(霸菱)的Nick Leeson和法興的Jerome Kerviel。這是低層次的比較,通常在香港的評論較多見。Leeson和Kerviel是為了掩蓋交易虧損而捏造文件,更加大注碼,導致風險過大。完 全沒有證據顯示,JP摩根的交易員進行了如何違法的事情。

進一步來說,20億美元對JP摩根來說,是非常小的數目。單單是最近一季,JP摩根的收入是297億美元,淨利潤是54億;它的總資產是2.32萬億,單 單是CIO所管理的資產超過3,600億。先不談JP的總資產,單單是CIO所管理的,就差不多是股神Warren Buffett的Berkshire的總資產!3,600億中,輸20億(就算是30億),少於1%,在這個投資環境中,已經跑贏不少投資者。

當然,這個CIO不是投資部門,是JP摩根的風險管理的「對冲部門」;有說,對冲輸錢就不是對冲。不過,輸20億是否就等於對冲策略失靈呢?這個世界沒有perfect hedge(「完美對冲」),除了不做trade(交易)和把風險賣掉。

沒有perfect hedge,就要做dynamic hedge(動態對冲)和proxy hedge(替代對冲);打個簡化了的比喻,銀行沽了期權,除非買回相同的期權,否則,一般要買賣相關的股票或是volatilities(波幅)做對 冲。為了對冲這個期權所買的股票不是投資,正如JP所買的CDX.NA.IG.9(美國信貸指數)是對冲其他交易(這個也不是坊間所指的basis trade交易,因為basis trade是指用不同的金融工具套利相同的風險,而dynamic hedge的風險是不同)。今次對冲交易的對象,不是透明;不過,種種迹象顯示,是因為CIO為了管理整間銀行的信貸風險,所以買了一個信貸保險 (subordinated tranche CDS on a portfolio of credits),然後就用CDX.NA.IG.9(和correlation等其他的工具)作對冲。

與摩通對賭 大鱷損失不菲

由於要對冲的關係,JP「貴都要追貨」,致使CDX.NA.IG.9這個指數的價格超過underlying components(「內在成分」,打個比喻,盈富基金比成分股貴);幾個月前,不少對冲基金發現這個現象,於是「沽指數」買「成分」作套利,怎知道這個溢價持續!坊間的人以為,JP摩根和其他「大鱷」對冲基金的「對賭」中輸了,所以才被迫「平倉」;其實,是「大鱷」被迫到損失不小。

JP摩根的問題,不是模型計錯了dynamic hedging的deltas(所需的對冲金額),不是因為rouge traders(魔鬼交易員),不是因為太過進取(bet too risky)或是因為交易太複雜;而是因為JP摩根「大得不能轉身」!

平倉過程中 無人願接盤

為了對冲交易的需要,JP「大得」把整個市場的流動性(liquidity)佔據,當市場轉向的時候,對冲模型要求減少對冲(dynamic hedge),卻發覺在「unwind」(平倉)的過程中,市場沒有人願意接盤,因為市場對手亦知道JP這個交易所面對的流動性問題。買賣差價比想像中 大,JP帳面損失比預期中大,加快平倉的速度,變相損失更多。

有評論說,其中監管的問題是VaR不是一個好的風險量度的數據。VaR的問題,相信沒有人不知道(例如,低估了極端事件發生的機會,即是所謂的「tail risk」);只是沒有人能提出一個替代品,所以,用VaR的時候,一般都會加倍小心。不過,與其批評VaR,不如指出,很多的極端事件都和市場的流動性 有關;而所有的對冲模型,都不能預測市場的流動性變化。這是因為市場的流動性,是有種種不可控的因素影響,如市場情緒,資金的流向,和在JP摩根這個情 況,JP摩根已經大得吞噬所有市場的流動性!

銀行要賺利差,本質就是利差少、高槓桿,風險自然高;而且,由於金融發展已經過了一段長時間的增長期,絕大部分的交易都已很複雜。

應限銀行規模 而非交易

我認為,監管方向不應該是限制交易,卻應是銀行的規模。限制交易不可能有一個標準,不可能說「複雜的就不能做」,有甚麼是簡單呢?不能說「高風險的就不能做」,因為JP摩根這單交易也是一項相對低風險的對冲。相反,如果限制交易,卻不限制銀行規模(這可以說是內地的銀行監管模式),但會帶來其他問題:信貸 風險是以行政指令為依歸,而非市場,致使銀行信貸充滿不平衡,有關係的巨企容易拿到過多的信貸,有實力的中小企卻融資困難,帶來社會資源浪費。

不限制交易(用市場機制,而非行政手段),就要限制規模,以控制金融體系的系統性風險。關鍵是,當銀行「大得不能倒」,不單會帶來moral hazard(道德風險),「大得不能轉身」更會帶來整體市場的問題。銀行追求規模效應,節省成本,無可厚非;不過,當銀行過分龐大而帶來系統性風險,監 管機構便要作出對策。

我認為戴蒙沒有可能不知道以上種種的因由,但他卻不會承認JP摩根太大的問題,所以,他寧願認錯,把主要責任推到手下(CIO的主管),希望控制輿論的批 評。由於事件已經成為政治事件,所以,不會有人再有興趣理性討論問題的核心:傳媒會和監管機構喜歡站在道德高地妖魔化參與者;政客趁機做「小修小補」的監管。

相反,我卻認為,這是一個系統性的問題,如果不理解問題的核心,即是「大得不能轉身」,所做的監管建議只會不着邊際。

中大全球政經碩士課程客席講師、香港大學專業進修學院中國商學院客席副教授

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蔡子強: 當民眾向你傾訴生活艱難

 

2012年5月23日星期三

蔡子強: 當民眾向你傾訴生活艱難


【明報專訊】5月5日,馬英九前往屏東科技大學與學生座談,其間有同學大吐苦水,抱怨便當縮水吃不飽。同學說一個五六十塊錢台幣的便當,飯菜原本疊起來很多,可是現在菜式就少少,根本吃不飽。

馬英九的「第二個便當」風波

網絡上有傳言,馬英九當時的回答是﹕「怎麼不吃第二個便當?」

這個傳言旋即在網絡上瘋傳,線民甚至把他拿來與晉朝那個不知民間疾苦,被臣下告知人民正飽受饑荒煎熬,甚至活活餓死,在同情之餘卻大惑不解,問「何不食肉糜」的千古庸君晉惠帝,相提並論,並戲謔他為「晉惠帝第二」、「馬惠帝」。

這個網絡上炒得火熱的討論,反過來又惹起部分印刷和電子媒體注意,再加以報道。近日,我在一些報章政論專欄,也看到有作者以此作為藍本,拿來批評馬英九。

但實情又是否如此?

事實是,5月6日,即事發後翌日,馬政府發言人范姜泰基便趕忙出來澄清,馬英九當時是問﹕「吃不飽?那你需要再多吃一個便當,還是就忍覑餓?」發言人解釋那是馬關心物價波動對學生的影響,並想了解他們如何解決這個困境,他批評少數媒體引用網絡不實傳言,未經查證之下錯誤報道,對此表示遺憾。

如果范姜泰基所言屬實(至少之後不見有現場人士出來公開駁斥),那麼兩個版本差異頗大,也實在有「屈機」之嫌。

不過,即使網絡的傳言並不正確,但這宗新聞卻顯示,當生活艱難、民生困苦的時候,若政治領袖被質問到是否了解民間疾苦時,便要格外小心自己的一言一行,一不留神,哪怕是無心快語,也可能迅速發酵,引發一場政治風波。

曾俊華的粟米石斑飯

這讓我想起發生在香港的一個類似故事。

去年,當財政司長曾俊華公布了其財政預算案之後,翌日(2月24日)他出席電台節目,主持明顯有心考考他,問他一碟粟米石斑飯要幾多錢,不料他真的被考起,無言以對,dead air了近3秒後才說﹕「我最近無食過這個。」

之後,曾俊華同樣遭一些輿論批評,揶揄他不知民間疾苦。

梁錦松的「有咁耐風流,有咁耐折墮」

不過,還有一個更為糟糕的例子。2003年,當香港因受到經濟不景及「非典」等打擊,資產大貶值,失業率高企,市面一片蕭條,民眾生活水深火熱,當時的財政司長梁錦松,3月6日,又是出席電台「烽煙」節目,打電話上電台的市民大吐苦水,怨氣滔天,訴說種種政府的不是。

梁錦松嘗試為政府辯護,說經濟不景主要是因為周邊經濟轉壞,以及九七回歸前釀成的泡沫經濟爆破所造成,之前樓價如此高,是完全不合理,因此之後資產貶值是正常,更衝口而出一句﹕「有咁耐風流,有咁耐折墮。」

這句說話一出,市民更是火上加油,怒火中燒,紛紛群起而攻之。4個月之後,梁錦松黯然下台。

當民眾向你傾訴生活困苦時,他們希望得到你的關懷、體會和分擔他們的苦痛,而不是想看到你那麼defensive,趕忙為政府的政策辯護,也不是想看到你冰冷的讀出一堆數字又或者政府政策,更不是dead air無言以對,又或者說出一些莫名其妙聽似涼薄的說話。

一言以蔽之,他們想得到的,是體恤與關懷。

梁振英的「政治抽水」

但如果你問我,我卻會說,最要不得的是,當市民向你傾訴生活艱難時,你卻以此借題發揮,來個「乾坤大挪移」,藉此打擊政敵,「政治抽水」。

5月13日,梁振英出席一個母親節活動,與數十名母親座談。當中育有自閉症兒子的任太,傾訴生活辛酸,說兒子畢業後,求職困難,希望政府立法訂立殘疾人士就業配額制。不料梁卻說﹕「任何№去到立法會,我懐控制唔到幾時拉布、幾時唔拉布、幾時出席、幾時缺席、幾時審議。」

訂立殘疾人士就業配額制,是一項從來沒有正式納入過政府議事日程的政策建議,遑論提交立法會審議,拉布拖延,不知從何說起。梁振英偷天換日的把兩者扯在一起,是否也是另一種涼薄呢?其民粹主義本色,也可一葉知秋了。

蔡子強 中文大學政治與行政學系高級導師

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盧峯: 打壓傳媒 刁難議會 目中無人

 

2012年5月23日星期三

盧峯: 打壓傳媒 刁難議會 目中無人


還有近四十天才正式上任,候任行政長官梁振英已急不及待擺出一副唯我獨尊,目空一切,大權在握的姿態,不斷向持不同意見的人施壓,不斷把魔掌怪手伸向社會不同角落,務求所有人都按他的意思辦事,做他的「 Yes man」。近幾天他連獨立自由的傳媒也不放過,連負責監察政府的立法會也不放在眼裏,肆意向它們指指點點,粗暴無理的干預它們的運作。

前天,候任特首辦突然透過政府新聞處發表聲明,批評本報有關陳啟宗可能出任港大校委會主席的報道缺乏根據,又指本報「一周內三次刊載內容不實的人事任命報道,影響人心,本辦深表遺憾。」我們對候任特首辦這種無理、毫無根據的指控深感遺憾,認為有關聲明不但是在蓄意抹黑本報,更是在威嚇所有獨立敢言的傳媒,要大家乖乖聽話。

正如本報總編輯張劍虹先生在手記所言,本報有關報道都來自可靠消息,並經記者多方求證後才刊登,絕非毫無根據,更不是輕率作出報道的。更何況陳啟宗先生是梁振英的重要支持者,又有教育方面的經驗,梁先生或梁營核心人物考慮委任他擔任重要公職是大有可能的事,候任特首辦憑甚麼批評本報的報道毫無根據呢?

此外,現時正值政權交接的敏感時刻,人事佈局將出現重大調整,各種消息滿天飛,有放風試水溫的,有爭取支持的,也有想力挽狂瀾的。為了讓讀者及市民及時了解最新的人事佈局,傳媒從不同渠道採訪、打聽有關消息是應有之義,是該盡的責任。此所以近期各大報章對下屆主要官員人選報道極多,而且不乏前後不一的情況。例如政務司司長林瑞麟就從下屆司長大熱變成棄將,無緣留下。既然不同報章在下屆政府人事任命上都有大量報道,為何候任特首辦單單苛責《蘋果》呢?這不是別有用心嗎?而且,反口覆舌,朝令夕改是政治人物的慣技,梁先生在人事任命上又受制於北京及西環中聯辦,傳媒報道的人選最終不能出線可能是梁振英敵不過西環壓力而已,根本不是甚麼報章失實或錯誤。

我們當然不怕梁振英或候任特首辦的無理指控,我們當然會繼續盡好本份,堅持如實報道,堅持為市民發聲。但是,我們對梁振英在近期一連串事物展現的霸道專橫作風難以接受,更擔心七月一日後情況變本加厲,令持不同意見的傳媒、團體、政黨、市民更難以發聲,更難有生存及發展的空間。試想想,獨立傳媒是監督政府管治施政的第四權力,立法會則是憲制內監察政府施政財政的最重要機構;可梁振英還未上任已不把它們放在眼內,已在用種種手段向它們施壓,對它們肆意指手劃腳,要它們變成只懂配合政府的傀儡或橡皮圖章。到七月一日他正式上任,梁振英及他的政府肯定會進一步施壓,肯定會變本加厲的批評批判敢言的傳媒、議員、政黨。對香港來說,這實在是個嚴重的警號!

李怡: 不知言論自由為何物

上世紀六十年代,《紐約時報》報道阿拉巴馬州蒙哥馬利市對當地黑人施暴,其中有些敍述與事實不符,蒙市警察局長對《紐時》提出控告,結果最高法院判《紐時》無罪,理由是:一、對公眾關心的事情作報道和批評,是民主政治的根本,是言論自由的主要精神;二、在報道批評中,錯誤難免,要有言論自由就應留下允許搞錯的「呼吸空間」;三、如果要求言論必須與事實相符的話,很可能使原來想說話的人嚇得不敢說了,這將堵塞了人民的知情權,也縱容政府肆無忌憚地濫權。

言論自由、新聞自由沒有人會否定,即使中共政府也說大陸有言論自由。但掌權者遇到對自己不利的報道批評,就要看他的胸襟和對言論自由的認識了。從候任特首辦就《蘋果日報》所作的聲明來看,梁振英根本不知言論自由為何物,同中共領導人一樣,眼中只有權力。

2012年5月23日星期三

金針集 : 撰文反拉布 CY計錯數


梁振英昨天「一稿六投」,六份本港報章同時刊登他的文章,質疑立法會「另類拉布」,事關立法會除 政制事務委員會外,房屋、民政和資訊科技及廣播等四個事務委員會,都要開會討論有關政府架構重組事宜。梁振英重申,有關改動不如07年曾班子的架構重組,又指當時重組涉及八個政策局。

既然梁在文中強調把事實說一遍,筆者也分析這些「事實」。

文中對增加副司長一職只以一句帶過, 「我們的改組除增設副司長的職位分擔政務司長和財政司長的工作,以強化跨政策範疇的統籌工作」,但那實是牽涉憲制慣例及體制記憶,其中尤以把以往的三層政治架構改為四層,最為茲事體大。而對於新增副司長,梁及其團隊至今解釋不多,由副司長和司長的從屬關係,到副政務司司長為何會主管教育局、文化局和勞工及福利局,副財政司司長為何會主管工商及產業局和科技及通訊局,梁振英和候特辦主管羅范椒芬都未曾公開向公眾交代。

CY又提及2007年7月落實的政府架構重組,指影響涉及八個政策局,和他現時「只涉及四個決策局」,明顯較07年建議小,但反被立法會「拉布」阻礙,彷彿於理不合。

問題是,當年架構重組是由「三司十一局」變成「三司十二局」,增加局長只是一名;但CY的建議卻是「三司二副司十四局」,單計局長已多兩人。而他計及的所謂影響涉及八個政策局,事實上政制及內地事務局和民政事務局,純粹是職責上小幅增加,說是「影響」未免言重;而實則是把當時五個政策局重組為六個(所以是加一局長)。

所以,如果以同樣計算方法,即把現有政策局改組而成新政策局,CY的建議是由四個政策局重組為六個新政策局,所以他文中的「曾八梁四」算式,實為「曾五梁六」,哪個建議改動更大,一目瞭然。更重要的是,政策局的分工,本身就是縱橫交錯,莫講話改動牽涉到增加的政策局達六個,更牽涉到兩位司長和下屬各政府部門,當中可謂大有文章。

例如CY指「以房屋政策為例,也僅是把房屋規劃地政局還原而已」,但事實上,現時運輸及房屋局是由政務司司長管轄,重組後運輸政策和房屋政策各歸不同政策局,卻同時成為財政司司長工作。就算房屋政策和財政司司長工作有關,但運輸政策又是否適合由財政司司長管理?筆者舉例,的士、小巴業界對石油氣價問題一直有意見,小巴的士業界屬運輸範疇,但石油氣價卻屬能源政策,又歸環境局負責。

更何況,今時今日,已經沒有幾個有板有眼的中環CEO會採用「org-chart管理法」,他們大多改行綜合彈性管理(integrated methodology),這個方法要求管理階層擁有上佳領導力,能同時達成兩個互相拮抗的目標,至於改不改組,根本是餘事;由此路進,CY懂得的管理知識,恐怕屬於咸豐年代的出土文物。

梁振英一方一直堅持只是仿效07年曾蔭權做法,但正如立法會議員吳靄儀昨天駁斥羅范椒芬,07年並不是換屆,當時無論社會和立法會都有較多時間消化新架構,例如集規管地政、規劃和保育的發展局,最早見於07年2月時,曾蔭權已有提及,而且曾蔭權在當屆「連 任」時,也確有就新架構,例如是否分拆當時衞生及福利局,徵詢不同選委意見。何況,07年的立法會用一種方式去處理架構重組,不等於現屆立法會也須採用同 樣方法,就以現時批評新政府架構最烈的兩位議員,陳淑莊和黃毓民為例,07年時都未加入立法會。政治形勢已改,CY和羅范以07年立法會比擬,無疑「用明 朝官審清朝法」。

陳景輝: 民粹威權梁振英

歷任行政長官之中,梁振英大概是將「香港七百萬人」掛在嘴邊掛得最多的特首。明明是小圈子的產物,他卻臉不紅耳不赤的宣稱要做「七百萬人的特首」。最近一次,針對「拉布」,他說「立法會並非屬於那六十個議員,而是香港七百萬市民。不滿的話,大家一定要出聲」,又語帶威嚇說「拉布癱瘓香港」。這裏,什麼三權分立或議會內少數派多數派互相制衡的原則,他都隱去不說了,而是像青蛙跳般,一下子跳躍到直接發動人民討伐議會的立場。這種「以人民之名行威權之實」的新統治趨勢,可歸類為「民粹主義式威權」。

首先,和其他威權一樣,它的本質是非民主和缺乏權力制約的,但跟別的不同在於,它號稱自身的權力基於民眾的集體意願。弔詭而重要的是,這一權力的本質雖然是自上而下,但它的正當性來源,竟是建基於號稱的「民眾」。「民粹式威權」的出現,跟香港社會的轉變有關。近年,社會上瀰漫對財團富商的不滿情緒,八十年代確立「以資產階級為主體的各階層聯合政府」的港人治港模式(引述自前新華社香港分社社長許家屯),已隨唐英年敗選而宣告死亡。新上陣的梁振英,至少在口頭上,不再把管治的正當性基礎,建基於財團和精英的認同和合作,而是面無懼色地訴諸人民。所以,「民粹式威權」也是幹部治港的一項特色。

跟其他地方民選的民粹領袖有別,特首並非民主產生,因而梁振英所訴諸的「港人集體意願」,並沒有人民實質的授權和支撐,反過來說,它更多是依賴一種時而取態清晰、時而虛無飄渺的民情民意。例如,強推「五司十四局」改組之際,他不停呼籲「香港急須改革」、「不好蹉跎歲月」,這既對準經濟城市中「發展壓倒一切」的慣性期待,也抓緊近年盛行的「香港被邊緣化」的焦慮。「反拉布」一役,他更順水推舟,呼召港人「厭惡政治」的文化基因,渲染「香港被政客癱瘓」的驚險圖像,引發恐慌。這些民粹召喚不見得全然奏效,但它所捕捉的往往是人民的本能、恐懼和期待,而現實上,梁振英的民望從無到有,也是這般民粹操作的結果。

也許你會問,重視人民的期待有何不可?這不是民主的精粹嗎?首先,民粹煽動家不一定反映民意,但就算他們真的抓住了人民的本能和恐懼,也不等如實現了民主。必須說明,所謂民主,是相比「少數服從多數」更為複雜的追求。以政策局改組為例,無論我們多麼渴望「改革」,也不能跳過充分公眾諮詢的程序要求,又或,不管我們多麼厭惡政客,也得尊重分權制衡的原則和少數派的表達權利。也就是說,「多數決」以外,民主還是一套包括公共理性、權力制衡、尊重多元和保障人權的社會組織方式。

可是,近三十年香港的民主化進程,強調較多的是選舉民主,即「多數決」的原理,這導致好一部分港人對於司法覆核、拉布、社會運動,以致任何逆反輿情的事物完全缺乏耐性,而這更為「民粹式威權」的滋長留下了肥沃的土壤。也許,在那個舊特區政府還會說「民意於我如浮雲」的年頭,反對運動以「多數決」的民主原理來論述已經足夠,但在今天的民粹時代,情況便不一樣了。

作者簡介:社運人、文化人和時評員。作品散見報章雜誌;曾任編輯、香港數碼廣播電台節目《八十後,今晚起義》主持。

2012年5月23日星期三

鍾倫納:從拉布看香港目前的民主運作


「拉布」是一種大部分會議規則手冊都接受的拖延策略。這個中文名稱未必帶有貶義,近來卻因香港立法會的 運作受阻,而被頗多港人視作一種弊端,有人謾罵拉布者、要求取消拉布的規例,甚或提出要解散立法會。平情而論,拖延策略可以是議會運作的一種自動調節步驟,就像所有工具一樣,能被不同人士採用,善用者易遂己意,不善用者和不懂者吃虧。贊成民主化者必須認真認識這種議會策略。本文簡單介紹「拉布」的作用和 精神、可用的「招數」和化解的方法,希望大家不因個別事例而否定這種民主操作。

拉布策略早見諸古羅馬,英文filibuster一字本來指16世紀活躍在加勒比海的西班牙海盜,沿用於西歐幾國語文,原意都是「劫奪」。這個帶上明顯貶義的字眼、這種不時被人詬病的策略,為什麼在歐美這些較早踏入現代化的國家歷行不衰呢?

在會議中拖延時間的方式不少,有人發表似是而非的論調,有人鑽牛角尖地逐點放大細節,有人提出大量跟原案直接或間接有關的問題,有人不斷修正原案、 要求資訊、提出種種程序議案(請閱拙著《民主議決和組織策略》,三聯,2008),甚至宣讀憲法、聖經,或可能有關的文獻!一般來說,採用這些策略者多屬少數派,目的在於拖延時間,等待反對者離場或支持者趕到,以爭取足夠票數,也有人用來癱瘓會議的進行、加強抗議的效果,或喚起會場外的注意。

在各地生根

拉布策略不斷受到困惱者指摘,但經過無數論爭之後,仍能在各地生根,基本原因,是民主制度希望把不同想法的人士包容在共議平台內,透過理性、論據和 對各方利害的理解,求取彼此可以接受的最佳決定。是以民主決定雖然以大多數派為依歸,卻也尊重少數派的發言權。大量事後發展的例子證明,少數派的意見可以是正確的,會議規則因而也配備多種方法來覆審議決,以及鼓勵異見的發表。讓異見者在遵守共同規則的場合裏發表異見,會減低在場外不依規則行事,或搞地下活 動的機會。在社會漸趨複雜的情況下,議員面對多種議案,在討論某些議案時是多數派中的一員,討論別些議案則可能屬於少數派,也可利用拉布策略。目前的立法會主席曾鈺成,以往在別的場合也曾施展過拉布這一招。

拉布並非唯一的拖延策略。拒絕出席,令對方無法達到法定出席人數或票決人數也屢見不鮮。歐美一些地方法例可命令警察把議員捉進會場,近年仍間中出現少數派議員在開會當天,聯袂跑到別區邊界外去聊天的情況。

拉布的持續性,雖受發起者的主觀意願和策略催生,也受當事團體所採用的會議規則、主席的引導、與會者的態度、法庭的裁決,以及外界氣氛影響。

會議規則中有不少可以避免一些有意或無意的拖延舉動。常見的化解方法是限制發言次數和時間、要求擱置討論、交付委員會處理、要求分案表決或立即表 決、指出發言者離題或涉及不當內容(如人身攻擊或涉及機密)而拒絕討論等,主席和一些敏捷的議員可以按情擇規來處理,這當然需熟悉各種議案的性質和可以通過的人數。

對於這些限制發言的策略,拉布者或其他反對者也可提出幾種程序議案來抵消,例如要求澄清程序、抗議主席對當時議案的裁決、不信任主席等。抗議主席對 當時議案的處理必須在討論該案時提出,過半數票便可通過,不信任案可以隨時提出,一般要求三分之二票數才能通過,但通過後並不影響以前議案的表決。

主席若因處理議程運作不當,須改變對當時議案的處理,或在是次會議中讓位,但仍可主持下次會議,因為他/她並沒「違憲」。「會議規則」 (parliamentary procedures)只屬技術性操作,許多「會章」(by-laws)只提及採用哪一套會議規則(一般相差不大),或抽取個別重要的規則編進會章裏。較大的或較複雜的團體,會把較具原則性的和較高穩定性的章程撥往「憲章」(constitution,中文也常譯作「會章」)。在小團體裏,通常一份會章便包含這三層規則。在立法會這種複雜機構裏,不同意主席對某項議程的處理,有上述的抗議步驟可循,斥為「違憲」,不止小題大做,還會混淆視聽。法院不受理, 固然有不輕易涉及分權獨立的考慮,亦未嘗不是對提案者概念不清的提示。

香港民主化 牙牙學語階段

立法會這趟會議受到拖延,除了少數派借題發揮,也是多數派不願意或未能純熟運用會議規則的結果。多數派議員經常缺席和早退,成了反對者的藉口和反對 的動源。主席一再提醒議員勿重複發言,反映出立法會成員對議會運作的生疏或輕視。不同意拉布的議員其實有不少方法可以協助在場內進行化解,反對拉布的聲浪不足,主席只能首當其衝,進而導致對整個體制的衝擊。

香港傳媒對拉布作了不少報道和評論,但由於山頭太多(國內外很多地區都只有一兩份日報),影響很散漫。網民的意見則以情緒化反應居多,對人的謾罵多於對事的細心陳述,香港的民主化,目前仍在牙牙學語階段。

作者現居於美國俄亥俄州,曾任教授、研究員和行政主管

「三頭馬車」、再談裙褲

 

2012年5月23日星期三

古德明: 「三頭馬車」、再談裙褲


問:從前鄧小平、胡耀邦、趙紫陽領導中共,十九世紀俾斯麥、毛奇、羅恩合作統一德意志,中文一般稱他們為「三頭馬車」,英文怎麼說?

答:古羅馬有民選的三人執政團,叫triumvirate,拉丁文是「三人」的意思,凱撒、龐培、克拉蘇三人,可說是最著名的古羅馬triumvirate,中文譯做「三巨頭」,應比「三頭馬車」好,例如:Teng Hsiao-ping tried to form a triumvirate dominated by himself(鄧小平要成立一個由他操縱的三人執政團)。

問:貴欄日前說「裙褲」不一定要用複數形式的culottes來說,並引The Women in the Fifth的一句為例。但句中的petite culotte應是法文,指女性內褲,然則先生要不要另覓例證?

答:拙欄所引句子中的petite culotte,解作內褲,的確較好。我不懂法文,當作英文翻譯,謹此向讀者致歉。現改引美國作家Richard Trimble Prairie Princess第七章的一句,作「單數的culotte也可以指『裙褲』」例子:She immediately began to get dressed for another carriage trip and put on her culotte and her riding boots(她立刻開始更衣,穿上裙褲和馬靴,準備再乘馬車)。

【代郵】啟章先生:「貴家長」之「貴」,一般應指「你的」,故致函學生家長,竊以為不宜說「貴家長」,應說「各位家長」。當然,「貴」亦可解作「尊貴」,如「貴客」指尊貴的客人,「貴兄」指「尊貴的兄長」,但這用法較為少見。

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