2014年10月31日星期五

“占中”乱象层出不穷 逾130万香港市民吁维护法治

共产党讲古仔....

2014年10月31日23:12

新华网

  新华网香港10月31日电(记者牛琪 苏晓)“占领中环”非法集会发生逾一个月来,对香港社会民生造成极大负面影响,引发的乱象与损害更层出不穷。本月25日至今,香港逾130万市民参与支持警方的签名行动,要求还路于民、恢复秩序、维护法治,充分展示了社会主流声音。
  截至31日晚7时,香港“保普选、反占中”大联盟已收到1332685个签名,其中街站收集的数字为977929张。记者31日在位于中环毕打街的街站看到,签名行动几乎没有冷场,不断有市民自发前来,既有中年白领,也有身着T恤的青年男子,还有打扮入时的女士。
  街站工作人员余先生表示,头两天市民需要排队才能签名,签名者不仅有外籍人士,还有父母带子女一同前来。
  “没有法治,哪来民主?”趁中午吃饭时间前来签名的马先生,在签名后说:“我只是做了应该做的事。”
  和朋友一起途经毕打街的赵小姐,也在签名表上写下了自己的名字。她表示,法治是香港赖以成功的重要基石,不想让它受到破坏,如果社会秩序变得混乱,这不是香港之福。
  事实的确如此。“占中”开始至今已超过一月,在交通、治安、社会活动及环境等方面造成的破坏,也正日益凸显。
  受“占中”影响,香港多个商贸及文化活动被迫取消。除10月1日晚上的国庆烟花汇演外,第四届香港国际钢琴大赛和诺贝尔奖得主全球可持续发展研讨会都取消了相关活动,香港赛马会130周年会庆同样取消当日所有庆祝节目。据统计,自10月3日至12日,共有60场原定在特区政府总部举行的会议或活动需要押后、取消或移到其他场地。
  此外,10月30日揭幕的第六届“香港美酒佳肴巡礼”也因“占中”首次移到前启德机场跑道上举行,但由于交通不便,以往部分参展商退出,令本届参展商数目只有270家,较去年减少一成,入场人数也较去年减少。
  影响还不仅于此。香港环境保护协会对“占中”的环境监察报告显示,“占中”已酿成环境灾难,“占领区”出现大量物资浪费、滥用及盗用情况,并有严重的环保与卫生问题。
  香港环境保护协会主席樊熙泰表示,部分占领地点因为环保和卫生问题,例如共同使用个人卫生用品、医疗用品或受污染等,皆有可能影响附近居民及上班人士的健康。
  "占中"已有一个多月,对民众的伤害会越来越大。”“保普选、反占中”大联盟发言人吴秋北说,“如果民生和社会秩序受到影响,法治和营商环境遭到破坏,必将令投资者却步,香港长远所受的打击不可估量。”
  今年7月19日,“保普选、反占中”大联盟曾联合1100多个团体,展开为期近1个月的“保和平,保普选,反暴力,反"占中"签名行动,至8月17日结束时,共收到超过150万个签名。
  吴秋北表示,上一次大联盟发起的签名是在“占中”发生前,以预防为主。而这次的签名运动是在“占中”发生之后,目的是希望法治能够得到维护,道路能够畅通,秩序能够维持。
  “与上次签名运动相比,这次市民的热情程度更高。相较于上次签名行动用时两周获得100万签名,这次仅四、五天签名已超过100万。可见民众对"占中"已非常不耐烦,并希望早日解决。”他说。
  香港警察公共关系科总警司许镇德31日表示,在旺角及金钟,仍有主要道路被霸占,导致交通严重挤塞,影响大众市民的生活及生计。目前在各个非法霸占道路的地点及其附近地方,仍不时有冲突和罪案发生。
  “我们通过不断争取市民签名来点破"占中"的本质,也能让特区政府知道主流民意所在,”吴秋北说,“希望越来越多人知道,当最基本的生活和法治受到破坏时,还讲什么将来?普选也根本无法实现。”
  作者:牛琪 苏晓

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賺台灣人的錢、炒台灣房地產、再賣有毒的東西給台灣人吃-頂新怎麼吃掉味全,為台灣帶來的三個悲劇 - The News Lens 關鍵評論網
作者:徐嶔煌(北美智權報總編輯)

頂新、味全害慘全台的夜市跟小吃店家,看看幾個好朋友開的餐廳在油品風暴爆發後,業績幾乎都衰退了三四成以上,就可以知道災情慘重。更慘的是,一個月前強冠毒油事件才重創了這些小店家,一個月後立馬再來一次,利潤比較微薄的店家就撐不下、倒了。

因為太生氣了,所以我決定寫寫頂新怎麼吃掉味全、以及頂新怎麼為台灣帶來三個悲劇:「拿台灣人的錢,賺台灣人的錢,坑殺台灣投資人、炒台灣房地產、再賣有毒的東西給台灣人吃」。

(延伸閱讀: 道歉下台不等於「負責」,身為員工的消費者又有什麼「個人」社會責任?

2009年的時候,政府很開心地搞了一個東西叫做TDR,所謂TDR全名叫做臺灣存託憑證(Taiwan Depositary Receipt),又稱「第二上市」。簡單說,就是某間公司已經在國外上市了,政府用這種方式讓這間公司也可以在臺灣申請上市,以存託憑證的方式掛牌,進行募資。關鍵字:進行募資,也就是跟台灣投資人要錢。

頂著在中國「康師傅」神話,去年年營收高達4000億的公司,政府要讓牠「鮭魚返鄉」,多溫馨啊,台商在中國賺了錢要回饋故里,真讓人感動得快哭了。但,真的是這樣嗎?好像不是,政府不是讓頂新拿著在中國的賺的錢回台灣投資,而是讓頂新回台灣以TDR的方式跟台灣投資人要錢。

頂新一共在台灣拿了多少錢呢?訂價45元、溢價二成,在政府與「各政商人士」吹捧下,散戶陷入瘋狂地熱情追價購買,平均中籤率低於5%,整體超額認購幅度逾七倍。總金額高達170億元、成為台灣證券史上TDR最大募資案,於是,頂新就這樣從台灣拿到了170億,作為頂新「鮭魚返鄉」的開始,同時,也是一連串造成台灣悲劇的開始。至於所謂「各政商人士」是哪些,有機會再來討論。

然第一個悲劇是,康師傅來台發行TDR的股票來源,並非公司頂新康師傅,而是由大股東魏家拿出自己的老股;以二股TDR換一母股的比例,等於是用了1.9億股的香港康師傅來台增資。簡單說,這筆錢並非入了公司頂新的口袋,而是進了魏家自己的帳戶。然後,該次TDR,股票賣在最高價,之後股價大跌,台灣投資人先套牢,GG了。

再來,這170億,魏家拿來幹嘛呢?今天好像魏家大董魏應州跑出來罵弟弟魏應充,明眼人一看就知道是公關操作,想操作成「打自己小孩屁股給人家看」,試圖消弭社會的怒火。好,回到那170億,就是今天跳出來罵弟弟的這位頂新大董魏應州說,錢是要拿來配合頂新集團策略發展。結果呢?魏家原來是拼命地拿來在台灣炒房!

炒房,就是魏家帶給台灣的第二個悲劇。魏家先是花了37億元買了101大樓19%的股權,成為僅次於官股的第二大股東,然後,又花了13億買了9棟帝寶(本來只拿1%出來,其他99%都跟銀行借,在央行介入專案檢查後,才將貸款成數降至六成),再來,又在淡水小坪頂豪宅建案「天境ellipse360」一口氣花了18億、買了11戶,近4年砸下近20億元,陸續買進北市敦化南路上的豪宅「敦南苑」、仁愛路二段「仁愛築綠」各一戶,根據內政部實價網的資料,總計已經曝光的豪宅至少25戶。

第三個悲劇,就是食安。我們談談從小吃到大的味全,不管是布丁或是鮮乳,應該都是大家的共同回憶。那麼,味全是怎麼被頂新吃掉的呢?

Photo Credit:  Solomon203  @ Flickr CC BY SA 3.0

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原來,味全黃家在1986年老董事長黃烈火退休後,大房長子黃克銘接任董事長,二房長子黃南圖接任總經理。偏偏這兩個人之間不和,時有紛爭,加上味全擁有龐大的土地資產,黃家的股權長期都維持在40%、並非過半,有心人自然會想介入。

1995年,味全兩兄弟正式翻臉,二房長子、總經理黃南圖聯合當時有名的股市炒家「阿丁」陳賢保逼退大哥黃克銘,奪得董事長寶座。但,你知道的,家族成員、大家都有股權,黃南圖雖然看似一統味全,但公司內鬥不斷、大房的人透過董事會杯葛黃南圖,造成味全連續虧損兩年,股價跌得慘兮兮,所以市場派乘機大舉買進味全股票。

結果,等到市場派持股到20%的時候,黃家才有警覺、趕緊將家族持股回補到35%,但是,黃家在1997年做了一件自婊的事情,當時味全股價本來因為虧損而很便宜,但黃家故意用每股48元的價格拋出10%的持股,希望用倒貨的方式打擊市場派,沒想到市場派全數吸收,股市作手阿丁的持股已然高達47%!

阿丁立馬對黃家叫陣,要黃家用更高的價格買回去。在這裡,黃家又誤判一件事,由於阿丁的資金也是融資來的、要付龐大的利息,黃家企圖以拖待變、認為市場派會被沉重的利息拖垮。結果,黃家不但沒盼來「那道光」,反而半路殺出頂新這個程咬金,迅速地以每股58元、高達80億元吃下阿丁手上35%的股權,阿丁自己保留12%,頂新至此成為味全最大股東,上演一場與公司派的委託書大戰後,取得三分之二董事席次,味全至1998年正式變天,成為頂新的囊中物。

請記住那個時間,1998年。頂新正式吃下味全,在台灣大舉擴張。所以,去年爆發的大統長基黑心油加入不能吃的「銅葉綠素」,頂新製油屏東廠早自6年多前就以低價向大統長基公司買黑心油,光橄欖油部分就多達230公噸,就這樣,頂新自己的頂新製油、以及味全的油品,讓大家總共吃了6、7年的黑心油,就是這樣來的,因為,頂新徹底的改造了味全。

頂新就是這樣用財大氣粗的方式、不斷地在台灣併購知名品牌,然後在你我都搞不清楚的情況下,改造了這些成分、再銷售給你我,頂新就是這麼幹的。就是上個月延燒至今的、噁心的餿水油事件,強冠事件已經害慘了一堆人,這一次更嚴重,為什麼?因為當你我都對那個聳又有力的維力清香油「炒菜不用放肉絲」廣告印象深刻的時候,還以為維力清香油是維力的,沒想到,它早就被頂新買走了。食安,就是頂新送給台灣的第三個悲劇。

現在頂新還要買台灣最大的有線電視多系統業者中嘉網路,又想介入電信經營買了威寶變成台灣之星,頂新手上還有布列德麵包店、林鳳營鮮乳、松青超市……族繁不及備載,都快遍布我們的生活了。

拿台灣人的投資錢,賺台灣人的錢,然後坑殺台灣投資人、炒台灣的房地產、再賣有毒的東西給台灣人吃,我們,能不生氣嗎?

本文獲得作者授權刊登,文章來源:北美智權報徐嶔煌臉書

責任編輯:翁世航
核稿編輯:羊正鈺


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2014-10-31 16:07:00

【異動股】謝霆鋒入主 漢傳媒半日爆升111%!

漢傳媒(491)宣佈,將透過向藝人謝霆鋒以每股0.35元發行3.5億股,作為收購其從事影視節目後期製作公司的代價,涉及總金額約1.23億元。漢傳媒今早高開逾七成後,最多飆129%,全日收報0.75元,升97%,成交2.44億元。

完成交易後,謝霆鋒將持有漢傳媒約18.98%股份。漢傳媒將在今日復牌,公司會就收購舉行股東特別大會進行表決。



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蘋果日報- 【業績速報】手機業務拖累 SONY首半年蝕76億
【業績速報】手機業務拖累 SONY首半年蝕76億

2014-10-31 16:10:00


日本電子巨企索力(Sony)公布,首半年淨虧損錄得1,091億日圓(約76億港元),較去年同期勁升五倍。經營虧損則為158億日圓,差過去年同期158億日圓。Sony將削減全年智能手機銷售目標,由4,300萬部減至4,100萬部,是公司今年內第二次調低銷售目標。

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「我以Gay為榮」 蘋果總裁庫克出櫃 

蘋果行政總裁庫克(Tim Cook)承認出櫃!他謂對自己是同志引以為榮,並形容為「是上天賜給他最好的禮物」。

庫克在《商業周刊》撰文,強調自己從未隱瞞自己性取向,只是沒有公開承認,但現在他決定向大眾表白,「身為同性戀者,令我更深入了解甚麼是少數,以及接觸到少數群體每天面對的挑戰。它令我更善解人意,生活更豐盛。」

他坦言也有艱難及不開心的時候,但最後反而更堅定依從自己道路的信心,超越逆境和偏執。

英國《每日電訊報》

【雨傘革命】:http://umbrella.appledaily.com

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蘋果日報- 世界更美好 - 陶傑
世界更美好 - 陶傑

中國民間富豪潘石屹,豪捐美國的耶魯和哈佛,向一家送錢一千萬美元,另一家送一千五百萬,成為國際佳話。

潘石屹捐錢,選擇的對象很有品味。美國耶魯哈佛是文明世界的精英學府,在人類文明的最前線。耶魯哈佛多了經費,大學辦得好。耶魯哈佛好了,美國就好。美國好了,人類世界也會好。

但是潘石屹的義舉,受到中國人攻擊。他們責問潘先生:中國的山區小學,窮得沒褲子穿,中國人的小學,為什麼你不捐錢,要將錢送給美國的哈耶?

富豪擁有金錢。金錢如果不是權力,就是個人意志的有力體現。這個世界,市場和個人意志的交流結合,就叫做自由。中國人的下一代喜歡吃麥當勞,喜歡用iPhone 6,你不可以責問他們為什麼不吃餃子、不用小米。潘石屹偏偏喜歡將錢送美國,跟每一個中國人家長的子女喜歡選吃麥當勞和iPhone一樣。感性,不必解釋。

真的要解釋的話:哈佛和耶魯,師資好;錢捐到那裏,能確保都用在學術和人才培養,不會東建一座教學大樓,有三成進了哪個院長的口袋;西搞一座體育館,帳單一查,原來建材承包,是校長的老婆開的公司。

一句話,英語民族是一個有誠信的民族,美國和英國,是道德行為有底線和原則的國家,何況美國人司徒雷登二十世紀初,在中國承辦了燕京大學,為民國培育了一批很有品味,有誠信和學問的優秀人才。美國教會開辦了同濟、嶺南、交通、輔仁,許多大學,為帝皇和小農政治的中國人帶來了啟蒙。

潘石屹夫婦是擁有國際視野的世界公民,思維、信仰、品味,是屬於文明的。他們也體現了中國儒家思想的感恩,他們將錢捐給哈佛和耶魯,而不是莫斯科大學,這就是正邪分明的是非精神。

香港的陳啟宗、胡應湘,錢也往哈佛和普林斯頓一家一家的輸送,也是正確的選擇。多一點這樣的佳話和典範,世界更美好。



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苹果手机价格为什么越卖越贵

苹果手机价格为什么越卖越贵-月光博客
苹果手机价格为什么越卖越贵

  苹果手机的商品价格堪称中国所有行业的商品商家的典范,为什么呢?苹果手机越做越有价值感,手机卖的也是越来越贵,例如iphone4s出来的时候iphone4就卖贵了,之后的苹果手机每更新换代一次大家都是挤破头去购买,例如这次的iPhone6 Plus机在中国即将登陆,但是价格却没有丝毫降价的迹象,苹果的商品价格确实给中国商家们一直以来惯用的降价低价拼价格战来了一记重重的耳光,难道不是吗?且听笔者一一道来。

  商品价格和价值的思维区别

  我们先来看一个著名的段子:天堂门坏了,上帝招标重修。印度人说:3千块弄好,理由是材料费1千,人工费1千,我自己赚1千;德国人说:要6千,材料费2千,人工2千,自己赚2千;最后中国人淡定地说:这个要9千元,3千给你,3千我的,剩下3千给那个印度人干。上帝拍案:中标!

  后来地狱的门也坏了,招标时吸取教训,制定控制价3000,德国人看了一眼走了,印度人报价3000,中国人给了评标的小鬼500,报价3000,中标。德国人印度人都纳闷。再后来,中国人花了500材料500人工,修了一半宣布停工。拖了半年,地狱追加投资3000,完工!

  再后来天堂连接地狱的电梯坏了,也要重修,经过前面两次教训后。控制定价3000而且要一次性修好。德国人又来,看了一下走了,印度人报价3000,中国人也报价3000而且还称完工后有茅台送,中标。拿到钱后中国人开工。材料500人工500,完工后,上帝叫人验收,验收员(事先收了中国人红包500)说不合格,要重建,于是追加资金9000重建!

  再后来,人间的大门也坏了,投胎的上不来,经过前几次的教训之后,严格定价3000,监理,审计现场跟踪!并且免费保修1亿年,德国人吓跑了,印度人报价3000,中国人来了,无偿修好,免费保修2亿年,但要5万年的管理权,上帝同意了,于是中国人修好了后在门口设了个收费站,投胎每人每次500,双向收费上不封顶。

  段子看完了,大家有没感觉到中国人大部分都是这尿性,都喜欢用商品价格进行恶意竞争,中国人一心想的是自己通过价格的恶意的竞争,直到打垮对手,甚至自己再提价经营,核心就是:压缩商品价值、降低商品价格赚过瘾!用低价吸引客户,让对方垮掉,压缩商品的价值,不从商品的本身给用户带来的用户价值体验入手改善,而从商品本身的特性重手压缩,价格低到白菜价,然后再附加提价销售,这是通病,得治。中国企业学人家到学的挺快,本土企业学的最厉害的就是小米手机了,但是小米手机还是无法从根本上与苹果手机进行比较,为什么呢,因为小米手机的市场价格会略微松动,而苹果手机几乎在市场上一直坚挺不衰啊。

  那么商品的价值体现在哪里呢?相信更多的人都有自己的观点,例如:商品的质量、功能、用户体验度等等,其实70%的功能用户都用不上,这点周鸿祎老板对用户研究的是最透彻的了;很多商家看不清楚商品价格与价值的区别,用低价手段让商品的质量、各方面压缩,企图打败对手后,自己再吃饱赚翻,岂不知这就是著名的七伤拳,杀敌一千,自伤八百,用户也会养成低价索取的习惯,等你商品提价就难咯。

  中国人的市场商业竞争思维

  这里我也用个段子来说明一下:犹太人与中国人的经营之道第一个犹太人来到小镇上开了个加油站,生意很火; 第二个犹太人来了,发现加油站生意很不错,想到加油站的客户需要吃饭,所以投资开了个餐馆; 第三个犹太人来了,想到来小镇的人多了需要住宿,于是开了个酒店; 第四个犹太人又发现住店的人需要生活用品,于是开了超市; 第五个,第六个……来的人越来越多,吃饭住宿旅游经商的人又需要加油,于是加油站、餐馆、酒店、超市们的生意相继更火了,逐步小镇就成了个一个经济繁荣的小镇,很多犹太人都富裕了。 第一个中国人来到小镇上开了个加油站,生意很火; 第二个中国人来了,发现第一个人投资的加油站生意真令人羡慕,赶紧开了第二个加油站; 第三个中国人又来了,看见前面2个同胞的加油站生意很好妒嫉得眼红,火速开了第三个加油站; 第四,第五个同胞过来都是一样,开加油站还打折促销……最后恶性竞争,然后纷纷倒闭,小镇又回到原点……

  从苹果手机目前的商品市场价格行为来看,说明了中国人并不一定偏爱低价,高价也能行得通,各种风骚独特的功能优势、商品的独特性能、优质的售后服务等等维护好一批用户,那么这批小量的用户口碑传播远比你的广告更为有效,中国的王婆卖瓜自卖自夸广告做的是最牛的,但是你看那些知名的高端商品从来不用轰炸式的广告一样能够获得市场的知名度,究竟因为什么呢?他们从用户商品本身的体验、功能、质量各个方面入手,花大力气和成本来维护,而不是通过价格战、通过压缩商品的质量、售后等方面来进行市场竞争,这样只能带来恶性循环,最终结果是招到市场的抛弃。

  苹果为何不采用低端策略占有市场

  因为低端市场就不是苹果的那盘菜,在饭桌上,大家都知道,会有很多各种各样的菜,但并不是所有的菜你都能够到而且吃到,而苹果就选择了最有价值的那盘菜,虽然苹果也想吃低端市场的那盘菜,可惜占领低端市场是需要付出精力和代价的;如果产品不够吸引人,如何吸引更多的消费者去购买呢,那就是降价,或者推出低端机。也就是说,如果通过推出低端机可以完成任务,就不用想破脑壳的去创新了,那么基于此,低端机会一定程度的阻碍企业创新机制,低端苹果手机也会分散公司的精力,低端机会破坏手机的价值体验,所以没有了低端机的扩大市占率的方法,苹果只能吃那盘最有营养价值的菜了,所以苹果找到了红烧肉,苹果相信高价格能获取高质量的用户,一样的可以占领市场,获取用户的认可,只有不断的开拓创新之路,逼迫苹果向前,这样苹果的市场价格也就不会降下来,同时也就无法采用低端策略占有市场了,这就是从商品的体验价值上来入手,而不是从价格上来入手的策略。

  低端商品策略、低端价格策略的坏处还有就是除了压缩商品质量、成本空间之外,甚至还有压缩售后服务的服务水准,苹果手机的售后服务为何能够做的比大部分商品售后都好,一个根本的原因就是商品的利润足以维持售后的维修退换,让苹果手机对这些没有售后的压力,从而可以获得更多用户的良好口碑传播。

  市场并不一定看价格,是看价值体现的。你的商品不能给用户带来价值体现,就是一分钱一个,用户都觉得贵。你的商品若能用户带来价值体现,就是5000块钱一个,用户都会排着队去买。

  所以:为iPhone苹果手机价格越卖越贵但是购买人群还是挤破头愿意去购买,中国很多商品越卖越便宜,但是用户还是针尖必究的选来选去,甚至还会招来一片骂声,你身边肯定有一些用户会说联想牌子的产品质量不好、朵唯的手机质量不好等等,虽然他们观点片面,但是不可置否的是,你身边又有多少人说苹果手机不好的呢?倒不是说苹果手机高端,我朋友买了苹果手机坏了,拿去售后,人家检测之后,直接二话不说换一部,中国哪个手机商家能做到?都是嘴巴说的好听,办事的时候拖沓,甚至处处刁难用户,这样的后果就是逐渐失去用户的信任感。

 

苹果CEO:身为同性恋者感到自豪

苹果CEO:身为同性恋者感到自豪
来源: www.williamlong.info

  苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)今日在《商业周刊》网站发表文章宣布自己是同性恋,并表示身为同性恋者感到自豪。

  库克说:"多年来,我向许多人公开了我的性取向。苹果的许多同事也知道我是一个同性恋者,但他们对待我的态度没有什么不同。"

  "我从未否认过我的性取向,但我也从未公开承认过,直至现在。现在让我清楚地表达自己的立场:我很自豪成为一个同性恋者,我认为,成为一名同性恋者是上帝赐予我的最伟大的礼物。"

苹果CEO:身为同性恋者感到自豪

  以下为文章内容摘要:

  在我的职业生涯中,我一直在努力维护最基本的隐私。我出身卑微,不希望吸引他人关注。苹果已经成为全球最受关注的公司之一,我希望能够专注于我们的产品,开发出让消费者感到难以置信的产品和服务。

  与此同时,我深信马丁·路德·金(Martin Luther King)说过的一些话。他说:"生命中最持久和最紧迫的问题是:你正在为其他人做什么?"我经常用这个问题来挑战自己,现在意识到,我保护个人隐私的渴望已经阻止了我去做一些更重要的事情。

  多年来,我向许多人公开了我的性取向。苹果的许多同事也知道我是一个同性恋者,但他们对待我的态度没有什么不同。"

  当然,我有幸能在苹果工作。这家公司热衷于创造和创新,能够接受人们之间的差异。因此,并不是所有人都这么幸运。

  我从未否认过我的性取向,但我也从未公开承认过,直至现在。现在让我清楚地表达自己的立场:我很自豪成为一个同性恋者,我认为,成为一名同性恋者是上帝赐予我的最伟大的礼物。

  成为一名同性恋者让我深深地意识到,成为"少数派"究竟意味着什么,并提供一个接受挑战的窗口。这种挑战是其他"少数派"人群每天都要面对的。此外,它还赋予我一张"犀牛皮"般的脸,作为苹果CEO这一点迟早会用上。

  与儿时相比,世界发生了巨变。美国已经是婚姻平等,已经勇敢站出来的公众人物已经帮助人们改变了想法,让我们的文化更加包容。

  我并不认为自己是一个激进分子,但我意识到,我从别人的牺牲中受益匪浅。因此,如果听说苹果CEO是一名同性恋者能够抚慰其他一些同性恋者,或者让饱受孤独的任何人感到一丝安慰,或者是能激励某人坚持他们的平等观念,牺牲我个人一点隐私也是值得的。


  我承认,这并不是一个容易的选择。隐私对我而言仍是十分重要的,我仍愿意保留那么一点隐私。苹果已经成为我生活的一部分,我将继续投入几乎全部时间、竭尽所能来确保成为一名优秀的CEO。这是我们的员工、客户、开发者、股东和供应商合作伙伴所应得的。社会在进步,已经不再仅仅依靠性取向、种族或 性别来评判一个人。我是一名工程师,一位大叔、一个自然爱人(a nature lover)、美国南部阿拉巴马州的儿子,等等。希望人们能够尊重我的选择,允许我追求适合自己的事情,以及能给我带来快乐的工作。

  我很荣幸能够领导的这家公司(苹果)一直倡导人权和平等。在国会面前,我们一直坚定地支持办公场所内一切平等的提议,正如我们支持加州的婚姻平 等一样。当亚利桑那州通过反同性恋法案后,我们也提出反对。我们将继续为我们的价值抗争,我相信,这家伟大公司的任何一位CEO,无论种族、性别或性取向,都会这么做。在我有生之年,我个人会继续倡导事事平等。

  每天早上进入办公室后,我都会看到马丁·路德和罗伯特·肯尼迪(Robert F. Kennedy)的相框。我写这篇文章,不是想把自己列入他们阵营。只是为了让我在看到他们照片时,知道自己应该做什么来帮助他人,即使是微不足道的小 事。让我们一起铺平走向(同性恋)司法公平的大道,一步一步。而这就是我迈出的一步。

  稿源:新浪科技




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库克今日在《商业周刊》网站发表文章称,身为同性恋者我感到很自豪。"多年来,我向许多人公开了我的性取向。苹果的许多同事也知道我是一个同性恋者,但他们对待我的态度没有什么不同。"当然,我有幸能在苹果工作。这家公司热衷于创造和创新,能够接受人们之间的差异。因此,并不是所有人都这么幸运。

http://file.quweiwu.com/news/20141030192521825.jpg

我从未否认过我的性取向,但我也从未公开承认过,直至现在。现在让我清楚地表达自己的立场:我很自豪成为一个同性恋者,我认为,成为一名同性恋者是上帝赐予我的最伟大的礼物。

成为一名同性恋者让我深深地意识到,成为"少数派"究竟意味着什么,并提供一个接受挑战的窗口。这种挑战是其他"少数派"人群每天都要面对的。此外,它还赋予我一张"犀牛皮"般的脸,作为苹果CEO这一点迟早会用上。

与儿时相比,世界发生了巨变。美国已经是婚姻平等,已经勇战站出来的公众人物已经帮助人们改变了想法,让我们的文化更加包容。

我并不认为自己是一个激进分子,但我意识到,我从别人的牺牲中受益匪浅。因此,如果听说苹果CEO是一名同性恋者能够抚慰其他一些同性恋者,或者让饱受孤独的任何人感到一丝安慰,或者是能激励某人坚持他们的平等观念,牺牲我个人一点隐私也是值得的。

我承认,这并不是一个容易的选择。隐私对我而言仍是十分重要的,我仍愿意保留那么一点隐私。苹果已经成为我生活的一部分,我将继续投入计划全部时间、竭尽所能来确保成为一名优秀的CEO。这是我们的员工、客户、开发者、股东和供应商合作伙伴所应得的。社会在进步,已经不再仅仅依靠性取向、种族或性别来评判一个人。我是一名工程师,一位大叔、一个自然爱人(a nature lover)、美国南部阿拉巴马州的儿子,等等。希望人们能够尊重我的选择,允许我追求适合自己的事情,以及能给我带来快乐的工作。


http://news.ipadown.com/41271


HH

精彩推荐:库克宣布出柜:硅谷并不感到意外

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苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)周四在媒体上公开宣布"出柜",并为自己是同性恋而自豪。此消息一出,立刻成为众多媒体头条。但对于库克宣布出柜,其实在硅谷早有耳闻。其实早在2011年,硅谷八卦新闻网站Valleywag对此就有披露。2011年10月,苹果前CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)因患胰腺癌离世,谁能成为其继任者一度扑朔迷离。当时Valleywag就曾预言:硅谷将出现一位最有权势的同性恋者,他,就是苹果前CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的继任者——蒂姆·库克。

不出所料,作为苹果COO的蒂姆·库克如愿成为了苹果公司新任CEO。上任之初,尽管库克在始终对自己的性取向保持"沉默",但在硅谷,对于库克本人的"性取向"基本已不是什么秘密。当时就有媒体表示:库克的上任,不仅标志着苹果公司将进入一个新的时代,同时标志着社会对同性恋者的认同取得了进步。

尽管此前库克从未公开透露自己的性取向、以及承认自己是同性恋者,但在多个场合,库克曾数次发表了维护同性恋者合法权益的言论。库克曾在严肃媒体《华尔街日报》上发表题为《职场平等有益商务》专利文章,捍卫同性恋者权益。库克在文章中指出,企业在录用新员工时,应放弃"性取向和性别身份"的就业歧视观念,

毋庸置疑,库克是个相对内向的人。库克的大学同学曾这样形容他:"他不是一个真正的社会人……从来看没有他对别人感兴趣。我喜欢拥吻别人,但我从来没有想过去给蒂姆一个拥抱,或者是一个吻。"以至于在库克成为苹果CEO后,人们对库克的评价是"终身单身汉"和"极其注重隐私"。

其实,当时人们就在想象:库克是否可能是同性恋者呢?


http://news.ipadown.com/41272


HH

2014年10月30日星期四

Pourquoi une taxe sur l'internet n'est pas une si mauvaise idée

 

© Fournis par Express.be

Près de 100 000 Hongrois ont manifesté dans les rues de Budapest dimanche pour protester contre un discret projet de taxation de l'internet qui était inclus dans le projet de loi pour le budget 2015. La taxe envisagée, de 150 forints (environ 49 cents) par gigaoctet de données téléchargées ou uploadées par les utilisateurs, aurait été mise à la charge des fournisseurs d'accès.

Mais les utilisateurs comprennent que leur fournisseur répercuterait cette taxe sur eux, comme cela a été le cas à chaque fois que le gouvernement a décidé d'introduire une nouvelle taxe sur un secteur particulier.

Suite à ces manifestations, le Premier ministre hongrois Viktor Orban a modifié sa proposition, et décidé de fixer un seuil maximal pour la taxe, de 700 forints pour la consommation des particuliers (environ 2,30 euros) et de 5000 forints pour les entreprises (environ 16,30 euros), mais mardi, les manifestants ont de nouveau manifesté pour réclamer plus de concessions.

Cependant, Leonid Bershidsky de Bloomberg estime que cette taxe n'est pas une si mauvaise chose. Son argument est que même si une telle taxe pourrait être assimilée à une volonté de contrôler la diffusion de l'information sur internet, elle pourrait en fait aider les gens à faire le tri dans ce qu'ils consultent.

Il rappelle que les Hongrois sont relativement privilégiés au niveau fiscal : leur impôt sur le revenu n'est qu'un taux unique de 16%, tandis que l'impôt sur les sociétés est de 19%, et même moins pour les petites entreprises. En revanche, la TVA à 27% est la plus élevée en Europe. En outre, diverses taxes ont été introduites dans certains secteurs, incluant la banque, la publicité et les télécommunications - souvent dominés par des entreprises étrangères. Les opérateurs des télécoms payaient donc déjà une taxe sur les minutes des appels et sur les SMS, et pour le gouvernement, il n'était donc pas illogique d'étendre cette taxation à l'internet.

Bershidsky évalue l'incidence de la taxe mensuelle à moins de 20 euros par mois pour un utilisateur qui regarderait régulièrement des programmes en streaming sur un service de télévision à la demande du type Netflix, et qui utiliserait 40 giga-octets mensuel. Pour le Hongrois moyen, dont le salaire mensuel ne se monte qu'à près de 500 euros, c'est une grosse somme.

Les Hongrois finiront sans doute par accepter le principe de cette taxe, mais leurs manifestations témoignent d'une certaine exaspération. Orban doit trouver des secteurs moins sensibles sur lesquels appliquer de nouvelles taxes pour réduire le déficit du pays, estime le journaliste.

En effet, la taxation de l'internet et de la publicité a toujours été considérée comme un moyen détourné de restreindre la liberté d'information, une tentation qui semblerait naturelle pour un politicien tel qu'Orban, qui se réclame de la même trempe que le président russe Vladimir Poutine et son homologue turc Recep Tayyip Erdogan.

Au milieu des années nonante du siècle dernier, deux chercheurs, Luc Soete et Karin Kamp de l'université de Maastricht, ont été les premiers à défendre la pertinence économique d'une taxe sur l'internet. Ils notent qu'étant donné que l'économie se concentre de plus en plus dans les transactions d'information immatérielle, une partie grandissante de la valeur devient invisible. Il est donc aussi logique de taxer l'internet que de taxer la consommation, et de même que l'on taxe la téléphonie traditionnelle, on devrait taxer le trafic de données sur internet, affirme Bershidsky

L'infrastructure pour l'internet est faite de matériels qu'il faut maintenir et faire évoluer. En outre, une taxe sur les consommations de données importantes pourrait contribuer à la neutralité de l'internet, juge le journaliste.

Les consommateurs n'ont probablement pas besoin de consommer autant de données qu'ils le font, observe-t-il, citant le cas des vidéos qui se déclenchent spontanément. " Si nous étions taxés pour les regarder, la plupart d'entre nous les bloquerait ", écrit-il.

Mais son argument principal, c'est qu'une taxe élevée forcerait les sociétés de technologie à développer de nouveaux outils pour minimiser le trafic et rendre l'internet plus décentralisé, et plus efficace.

Pourquoi une taxe sur l'internet n'est pas une si mauvaise idée

"Je suis fier d'être gay" : le patron d'Apple fait son coming out

 

"Je suis fier d'être gay" : le patron d'Apple fait son coming out

"Je suis fier d'être gay, et je considère le fait d'être homosexuel comme le plus grand don que Dieu m'ait fait." A 53 ans, le patron d'Apple, Tim Cook, a fait son coming out dans une tribune publiée jeudi 30 octobre sur le site du magazine économique Business Week (en anglais).

"Cela m'a aussi donné la peau d'un rhinocéros"

© Fournis par Francetv info

"Si je n'ai jamais caché ma sexualité, je ne l'ai pas non plus reconnue publiquement, jusqu'à maintenant, écrit le patron d'Apple. Je ne me considère pas comme un militant, mais je réalise combien j'ai profité du sacrifice d'autres personnes (...). Etre homosexuel m'a donné une meilleure compréhension de ce que faire partie d'une minorité signifie, et m'a ouvert une fenêtre sur les difficultés auxquelles les gens d'autres groupes minoritaires sont confrontés chaque jour."

"Cela m'a aussi donné la peau d'un rhinocéros, ce qui est utile quand vous êtes le patron d'Apple", assure-t-il encore. Tim Cook travaille pour Apple depuis seize ans. Il était devenu directeur général d'Apple en août 2011, succédant au fondateur Steve Jobs dont il était jusqu'alors le bras droit.

"Je suis fier d'être gay" : le patron d'Apple fait son coming out

三浦紫苑

三浦紫苑[编辑]

三浦紫苑

出生
1976年9月23日-
东京都

职业
小説家

国籍
日本

教育程度
学士文学

创作时期
2000年 -

体裁
小说随笔

奖项
直木三十五赏(2006年)
本屋大赏(2012年)

日语写法

日语原文
三浦 しをん

假名
みうら しをん

平文式罗马字
Miura Shion

三浦紫苑(1976年9月23日-)是日本女性作家。

目录

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曾获奖项[编辑]

著作[编辑]

小说[编辑]
真幌站前系列[编辑]

主条目:真幌站前多田便利屋

  • 《多田便利屋》(まほろ駅前多田便利軒)(2006年3月 文艺春秋 / 2009年1月 文春文库 / 2007年10月 日月文化)
  • 《真幌站前番外地》(2009年10月 文艺春秋 / 2012年10月 文春文库)
  • 《真幌站前駅前狂騒曲》(2013年10月 文艺春秋)
神去系列[编辑]
  • 《哪啊哪啊~神去村》(神去なあなあ日常)(2009年5月 徳间书店 / 2012年9月 徳间文库 / 2011年3月 新经典文化
  • 《哪啊哪啊~神去村夜话》(神去なあなあ夜話)(2012年11月 徳间书店 / 2013年10月 新经典文化)
无系列[编辑]
  • 《女大生求职奋战记》(格闘する者に○)(2000年4月 草思社 / 2005年3月 新潮文库 / 2009年1月 日月文化)
  • 《月鱼》(月魚)(2001年5月 角川书店 / 2004年5月 角川文库 / 2008年10月 日月文化)
  • 《白蛇岛》(2001年12月 角川书店)
    • 【改题】白いへび眠る島(2005年6月 角川文库)
  • 《秘密的花园》(秘密の花園)(2002年3月 マガジンハウス / 2007年3月 新潮文库 / 2008年4月 日月文化)
  • 《ロマンス小説の七日間》(2003年11月 角川文库)
  • 《我所说的他》(私が語りはじめた彼は)(2004年5月 新潮社 / 2007年8月 新潮文库 / 2007年12月 日月文化)
  • 《昔年往事》(むかしのはなし)(2005年2月 幻冬舎 / 2008年2月 幻冬舎文库 / 2011年2月 奇幻基地
    • 收录作品:〈无爱〉 / 〈火箭的回忆〉 / 〈距离〉 / 〈翠绿海湾〉 / 〈抵达为止〉 / 〈花〉 / 〈令人怀念的河边小镇故事〉
  • 强风吹拂》(風が強く吹いている)(2006年9月 新潮社 / 2009年7月 新潮文库 / 2008年1月 日月文化 / 2013年8月 漫游者文化)
  • 《你是北极星》(2007年5月 新潮社 / 2011年3月 新潮文库 / 2014年10月 漫游者文化)
    • 收录作品:〈永无完成之日的两封信〉 / 〈永不背叛〉 / 〈我们做过的事〉 / 〈洋溢于夜色中〉 / 〈骨片〉 / 〈纸雕〉 / 〈漫步森林〉 / 〈优雅的生活〉 / 〈春太的每一天〉 / 〈冬季一等星〉 / 〈通向永远的信,第一句〉
  • 《仏果を得ず》(2007年11月 双叶社 / 2011年7月 双叶文库)
  • 《光》(2008年11月 集英社
  • 《星間商事株式会社社史編纂室》(2009年7月 筑摩书房)
  • 《天国旅行》(2010年3月 新潮社 / 2014年10月 漫游者文化)
    • 收录作品:〈森林深处〉 / 〈遗言〉 / 〈初盆的客人〉 / 〈你是夜晚〉 / 〈火焰〉 / 〈繁星夜游〉 / 〈SINK〉
  • 《木暮荘物語》(2010年11月 祥伝社)- 连作短编集
    • 收录作品:〈シンプリーヘブン〉 / 〈心身〉 / 〈柱の実り〉 / 〈黒い飲み物〉 / 〈穴〉 / 〈ピース〉 / 〈嘘の味〉
  • 启航吧!编舟计划》(舟を編む)(2011年9月 光文社 / 2013年7月 新经典文化)
  • 《政と源》(2013年8月 集英社)
散文[编辑]
  • 《腐兴趣 ~不只是兴趣!》(シュミじゃないんだ)(2006年11月 新书馆 / 2010年9月 尖端出版

�果日�- 人在上海和香港 - 陶�

蘋果日報- 人在上海和香港 - 陶傑


人在上海和香港 - 陶傑

在經濟上,上海什麼時候可以超越香港?不是哪個首長號令的,是由全世界的錢──包括中國人的現金──決定的。


錢雖然很庸俗,但錢也是有靈性的生命。像非洲動物的大遷徙一樣,錢跟畜牲差不多,會湧去有安全感、環境溫暖、可以繁殖的地方。


上海因為全國榮幸,十九世紀末開始,做過英國和法國的租界,令上海人增長了世界見識。雖然經過中國人一九四九年之後七葷八素血肉模糊的顛覆和糟塌,但租界時代剩下的那丁點可憐的「國際」,加上杜月笙國民黨留下八面玲瓏的江湖圓滑,開放市場,比起江西的瑞金、陝西的延安,對於外國資金,上海當然有極大的吸引力。


但是上海畢竟還是「一國」的地盤。「一國」之內,不但共產黨高於法律,而且三權配合,上海封閉網絡資訊,譬如一家電子國企,總裁正在被雙規調查,你是美國的基金經理,你想買這家公司的股票,看上海的報紙、上網,這家企業的老闆還在到處剪綵亮相,你以為沒事,大手買進,過幾天,股價大瀉,你完蛋了。


但是香港有資訊自由。大陸官場權鬥的小道新聞,在香港放出來。同一個基金經理,坐鎮香港,知道了,就會忍手。這就是香港比上海「國際」許多的超越。


還有中國不滿的香港「三權分立」。上海想超越香港,很容易,不可能上海學香港的制度,而是香港這張比上海原來高半尺的桌子,把桌腳鋸短半尺,甚或一尺,主動將英國人殖民地時代留下的制度,由梁振英加把勁,逐步廢除。如快點響應習總「三權配合」的指示,譬如,高院法官怎樣判法,打電話請示律政司袁國強的「意見」,由梁特拍板,上海就超越香港了。


因為那時美國和西方的資金,看見香港與上海一樣,但香港IFC的租金卻貴十倍,基金經理下班去蘭桂坊,發現港女的嘴臉、身材、肌膚、服侍洋人的風情,樣樣都不如彼地女朋友之精緻。白種人不是白痴,都搬去上海。洋人說上海比香港好,中國的馬雲和大款,都會一窩蜂跟進,但現在洋人洋錢沒動靜之前,還是香港優勝。



HH

2014年10月29日星期三

老罗食言锤子打脸,粉丝营销败给性价比 - iDoNews

 

老罗食言锤子打脸,粉丝营销败给性价比

日前,锤子科技宣布,从10月30日上午10时起,对SmartisanT1手机的售价进行调整,三款手机均有降价,且跌幅超过千元。其中3G版16G机型由原来的3000元降至1980元,3G版32G机型由3150元降至2080元,4G版32G机型由3500元降至2480元。

老罗宣称锤子手机永不降价的豪言仍在耳畔,转眼间他就换上了商人嘴脸,言之凿凿地说:降价那都不算事儿,做企业就不怕被打脸。天猫“数据门”风波尚未平息,食言而肥的戏码又再度上演。可怜锤粉们的心被哐哐敲个稀巴烂。连笔者这种路人粉都看不下去了,预备也去“锤黑”的队伍插上一脚。

曾经跟打算购入锤子手机的朋友探讨过,一部3000的SmartisanT1和一部6000元的iphone5S,哪个算是奢侈品?笔者认为当然是锤子,因为性能一般配置平平性价比太低。朋友把眼一横:3000元买情怀,贵吗?真心不贵!

“情怀”“工匠精神”……这些曾经将老罗和锤子送上神坛的字眼,如今再度充斥我们的电脑屏幕,却不再是褒义词,附上了满满的讽刺意味。

2012年锤子科技成立,手机行业门外汉老罗采取了“曲线救国”的战略,先于次年发布了锤子ROM试水,很快引起了业内外激烈的讨论,也让锤子手机未出世便吸引一众眼球。直至今年5月锤子手机正式发布,老罗靠着他的三寸不烂之舌和杰出的演讲才能,硬生生地撑起了数轮融资,按他自己所言“凭借高调获得了想要的东西”。

回顾锤子发展史和老罗发迹史,我们不难看出他走了一条典型的粉丝营销路线,所谓“粉丝营销”,就是商家利用优秀的产品或企业的知名度拉拢粉丝自发为其传播推广,进而达到营销目的,低成本且高效。邀请明星做代言,微博大V做广告推广产品,都是屡见不鲜的手段。

手机产品的粉丝,普遍认为是从乔布斯开始。乔帮主赋予iPhone功能性之外的时尚意义,最终形成一种文化现象。然而与“果粉”因产品性能独特质量过关,继而了解乔布斯成为死忠的过程不同,老罗的锤子手机在面世两年以前就已经被炒热,主要靠的是他本人的明星效应,也就是说,购买者都是因为老罗而选择“锤子”,而非先成为“锤粉”才知道老罗。

个人魅力的商业价值有几多?也许老罗及其团队都过高估计了其人气可以透支的程度。从公司创立到ROM发布再到手机千呼万唤始出来,历经数次发布推迟,系统安全漏洞事件,天猫销售数据造假事件,再到今天的价格大幅度跳水。锤子手机在毁誉参半中收获了话题性和曝光率,却未能收获一款电子产品该有的口碑。

英语教师出身的老罗不可否认是个营销好手,但今天来看,似乎在做手机这件事情上多了些头脑发热的冲动。即使有多个大牛帮忙背书,无数粉丝力挺,专业知识断层的他还是无法带领锤子手机走向他曾经放言的辉煌。

产量跟不上,品控太差,锤子的知名度和他的销量拉开了奇特的差距,粉丝愿意花钱去听老罗吹牛,却未必个个都愿意去买一款名不副实的手机。于是当有网友微博抱怨“手机不错,就是贵了点儿”的时候,老罗飞速的借坡下驴“明白,我们考虑一下”,而后迅速发布声明决定调价。

之前已经有评论提到:“整个国产智能手机都在强调性价比,在这个强调性价比的时代,锤子却逆潮流而行。”(凌晨六点《锤子手机降价,情怀贱卖?》发表于iDoNews)而现在,逆流而上的老罗似乎做出了一个企业家该有的正确决定,却结结实实伤了粉丝的心。这一决定,让买了手机的人傻眼,让准备买的犹豫,让没买的抚掌大笑。

然而我们想问:你早干什么去了?若一早预计到锤子手机的定价存在溢出,就不应该妄图靠炒作“情怀”忽悠大众。既然已经放言不会降价,又何必出尔反尔呢?这样一来二去,东西没卖出去,还砸了招牌,让人真心怀疑,到明年,这款手机还能否继续存在?

中国人买东西提倡货比三家,性价比是王道。小到吃穿用度大到买房置业,就连企业招聘人才,都讲究个“合适”,老罗含蓄地表达了之前定价的错误,却也让买家意识到自己被摆了一道。果真“锤粉”都是“人傻钱多”?不然,比锤子便宜的小米很好用,比他贵的苹果很流行。老罗无视中国手机市场的两极分化,选择了一个尴尬的价位,一开始便打算发一笔“概念财”,却因为实力和经验的种种差距,半途而废。

老罗的粉丝营销在之前从未失败,他的特立独行传奇经历过人口才,成功将自己包装成了一个牛逼哄哄的胖子。一传十十传百,轻松成为很多年轻人的偶像。然而人的包装与产品的包装大相径庭,你不可能去贩卖一款手机的思想,更加不能让人花三千块去买精神力量。

当然在最后,即便本文是带着批评的色彩看待锤子降价事件,但同样作为白手但还未起家的普通人,我也曾为老罗的言行所鼓舞,也曾热血沸腾,也曾真心希望这样一款有格调的小众手机闯出自己的道路。好用而不张扬,低调而又特立独行。所以,坏话也说了,最后还是真心希望下一次再爆出锤子的新动作时,我们看到的是“惊喜”而非“惊吓”。

不过你要问我会不会买锤子手机?当然不会!我可是金牛座!

注:本文首发iDoNews 专栏,转载请注明来源和出处。

老罗食言锤子打脸,粉丝营销败给性价比 - iDoNews

牛刀_ 一天下跌7.8%的前瞻预测

2014-10-28 07:36:37

 2014年10月14日,我在微博中说:"波罗的海干散货指数下跌0.6%,报948点。我希望有一天像美国次贷危机爆发前,一天最高跌7.8%的现象出现"历史真是奇妙,2014年10月27日当天,波罗的海干散货指数再一次下跌7.8%,预示着什么?我们来分析分析。

2008年8月29日,波罗的海干散货指数跌破7.8%时,很多人都在猜测,这将预示什么危机出现,因为该指数是全球经济最具前瞻性指标之一,每天下跌一般不会产生巨幅的景象。美国人是很敏感的,2008年的波罗的海干散货指数从4月份的高位下跌,到了八月份已经给市场造成恐慌情绪。直到9月5日,雷曼兄弟破产后,市场才知道是爆发了自1929年华尔街崩盘以来又一次灾难性危机的来临。市场依然在该指数在大跌后,在11月4日,迎来最后的底部663点。在这个地球上,有一半国家经济遭遇毁灭性灾难当然包括中国,美国很多财经员因此评论说:毁灭了半个地球。

本次危机与2008年的危机有着相同地方,那就是这两次都是由美元的流动性产生的危机。上一次是次贷危机爆发是由两房债券引发的,导致雷曼兄弟破产的正是两房债券,从而导致市场国际贸易市场虚拟资本消失50万亿美元,全球贸易资金链断裂,外贸企业全部破产。本次危机是一个贫穷的国家搞房地产泡沫,什么资金都流进房地产,各种金融衍生品于是横空出世,这与美国不同,但是,危机爆发不会比美国次贷危机危害小。

本次危机与2008年相同的地方还有一个,那就是都是由房地产泡沫引起的,克林顿时代,美国政府制定居者有其屋计划,号召中产阶层买房,而且,美国的房产大多是别墅,一户一栋,的确美妙,人人向往,资金于是涌进债券市场,搞起来了次级债券发行赚钱,问题暴露,全球震惊。而中国是政府滥发货币,制造泡沫,号召全民买房,泡沫满神州。今天的证券日报报道:45家房企负债逾8600亿元,平均资产负债率达75%。这其实只是九牛一毛。

历史的看这两次危机,放大在全球经济的视野,实际是一起全球跨世纪的重大危机,本次危机只是上次危机延续。这是美联储全球金融战略的一个重要的部分。美国次贷危机重创美国经济,美联储以美元的流动性向全球新兴市场转嫁危机非常成功,三次QE引导美国的资金流向新兴市场,让美国在几年之中修复了经济创伤,活化了所有的有毒资产,开始了新一轮经济繁荣。

而中国在这一轮全球危机中成为最后的最大的受害国家,现在正试图将这种危机后果转嫁给全民。最后的大决战正在开始,美联储本周将宣布缩减QE完成,美元指数完满完成从走强到升值的历程,标志就是美元指数完成了从80.50点到84点整固历程,顺利进入升值周期。这个过程,将人民币标的资产价格全部打入低谷,与人民币互换货币全部大跌,未来人民币只有大跌的份。

 

 


精彩推荐:触控科技CEO陈昊芝群访实录

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主持人:欢迎各位媒体来参加我们这次Cocos 2014开发者大会陈总的群访。因为很多媒体之前跟陈总有过采访的经历,有一些是新的媒体,所以开始请媒体朋友自我介绍一下。(媒体自我介绍)

问:1、听了昊芝刚才的演讲,相比以前几届相比,您这次演讲好像少了许多媒体比较喜欢的看点,比如对捕鱼数据披露会减少,包括对行业里面,渠道的底部揭的会比较少,原因是什么?

陈昊芝:这个问题上来难度就比较高。

其实我不是一个战士,我平时一般不会去攻击别人,多数情况下我们只是就事论事,以前的确说话想到什么就说什么,现在行业进入到几百亿规模,明年市场规模我们预计超过350亿,相对于今年市场在240-260亿的水平下,我们觉得明年不会达到倍增,但至少是50%-70%的增长,350亿以上的市场其实已经是一个大行业了,所以在大行业里我们还算是一个市场前沿的公司,所以说话需要越来越慎重,否则的话我们市场部门会不太同意。

问:最关心商业化的问题,介绍整个的生态。

陈昊芝:如果按照每年成本的话,可能不止4000万,按照今年算下来,整个引擎业务我们投入1个亿。对于一个早期公司而言,这个投入是不小的,成本是非常高的。

商业化部分,同样面临的问题就是一个高占有率,如果一个产品是互联网化、免费的,互联网核心的理念是免费,是一个高占有率,甚至市场垄断性的服务,它的货币化能力到底是什么?我们在这个角度而言,第一是占有率;第二,今天会上已经可以看到一些苗头了,在中国或海外都有一个进展。

一是亚马逊、Facebook、Google的服务都通过引擎植入到我们开发者的工具里面,开发者可以非常容易去做选择,而触控在这里会和上游,即亚马逊、微软、Facebook、Google进行分帐,也就是说我们不增加开发者的情况下可以从上游获得收入分帐,比如云服务,还包括国内的一些服务。

二是今天市场上,我们从2014年Q1就看到了一个让我们当时比较惊异的报告,工信部说2014年的Q1,中国智能机出货量同比下滑,这是中国智能机三年发展过程中第一次增幅不但没有,而且出现下滑。2014年的Q2,我们看到运营商的数据,80%以上新增的智能机销售是以换机为基础的,用户的净增从2013年上半年Q2的60%为新增的智能机用户变成2014年Q2的15%左右是新增用户,整个市场上出现最迅速的是从一个增量市场,就是用户快速增加变成一个存量市场。而这种存量市场,会带来所有人都会面临一个问题,流量的制约,或流量的稀缺。而流量的稀缺会导致,我们现在看到的是市场迅速整合,发行商的减少,研发商目前虽然众多,但真正挣钱或真正过上不错日子的,其实数量并没有快速增加,反而是非常有限的,尤其是小的CP出现更难。

三是厂商,包括腾讯,包括第三方市场流量的争夺越来越厉害,互相之间做用户的争夺。在这种情况下,今天推出了我们的CocosPlay模式,从7月份到现在三个月时间,我们拿到的数据还是非常强悍的,商业化最重要的一个节点,CocosPlay可以证明同样一个游戏,比如Dota传奇用CocosPlay的模式小包通过广告平台投放,它的转化效率是108M的大包,300%以上的下载转化率。这就意味着其实同样的流量成本获得的下载规模会提升3倍。如果是同样的下载规模,流量成本会降低1/3,这其实是非常重要的事情。

CocosPlay就是基于cocos的虚拟机,最形象的描述就是以前我们玩任天堂的红白机的游戏,在电脑上装个模拟器就可以玩了,CocosPlay就是这么一个东西,它可以让所有cocos的游戏在CocosPlay这么一个模拟器上就可以玩了。这样的话这个模拟器在OPPO上,在手机渠道上获得了收入30%以上,就是同样的版本,但是用cocos变成小包场景动态下载,收入提高30%以上。在91,同样的流量,下载转化率提高300%以上,同样的游戏,因为是cocos小包模式,或cocos虚拟模式,或即点即玩模式,在广告上提高300%以上的转化率。所以我们其实在做的第一件事是让流量成本变得更低,获取变得更容易。比如原来流量只能从第三方市场获得或者厂商获得,或者应用宝或者微信获得,而今天会发现像优酷,或今天市场上"今日头条""智能陌陌"这些原来有大量用户,但是在游戏转化上不理想或者收入不理想的平台会开始释放它的用户和流量,这对于今天市场里的游戏开发者而言非常非常重要,而且也是明年整个市场上格局变化的一个支点。

CocosPlay模式,三星的Tizen上市,用Tizen系统的手机是没有游戏支撑的,因为不会有开发者为了一个刚刚启动的系统去做游戏的研发,但是cocos这种技术可以支持今天所有安卓上的游戏直接跑在Tizen系统上,不用做所谓的移植,需要的是一套虚拟化的技术,就是我们目前在做的。

今天Facebook在PC上游戏业务非常好,其实在移动上,Facebook的游戏业务几乎为零,为什么?因为Facebook移动客户端原来一直希望走2015(音)的路线,今天证明是走不通的。理论上而言,像Facebook,包括百度,甚至腾讯的浏览器,也可能会嵌入我们虚拟化技术,让游戏不一定要安装才可以跑。

理论上而言,未来三年或未来两年,市场里有一个最重要的变化,4G的流量成本在无限下降,所谓无限下降就是今天我在3G的时代,一个月500元话费最多支持2个G,3个G,最多5个G的流量成本,但今天同样500元,在4G下,能让我有30个G的套餐。今天一个普通的学生在大学里面拿到的套餐是46元,1G正常流量+1G闲置流量,闲置流量是指晚12点到早8点,4G流量成本在无限降低。包括今天优酷、土豆、搜狐都提供了运营商流量模式下的包月服务。实际上CocosPlay这种方式在明年完全可以像视频网站一样,让所有用户免流量的模式去享受这些游戏的同时,不需要安装,即点即玩,更像手机上的页游。实际上它跟页游有非常大的区别是,今天手机游戏市场是全球市场,产品品质非常高,对用户生命周期非常重视,单产品的收入规模增长非常迅速,实际上这是触控在引擎平台货币化最重要的一个节点,而这个节点我们之前没有真正去描述,说实话它存在一定的风险,存在被误解,认为我们可能会变成一个竞争对手。反而我们今天比较坦然地说,还是像原来我们做引擎的方式是一样的,我们希望这个东西让所有平台可以接受的技术标准,让开发者可以在他的产品开发商只要做一个设置,就像我们的cocos studio或者引擎上只要做一个设置,就可以在更多的平台上让它的游戏跑起来,包括在更多的市场上可以跑起来,比如海外,包括更多的设备上可以跑起来,比如像Windows Phone、Windows或者像Tizen,这些都是我们在做的事情。

现在就货币化而言,明年会给大家一个比较好的答案,但这部分我也需要时间。

问:怎么看上次MIT发布会的一句话,3D时代。刚才你讲2D和3D的合作伙伴对比差距还是蛮大的。

陈昊芝:其实我们在现场演示一个3D版的Dota,就是我们目前cocos引擎+工具,直接开发的,是类似于Dota传奇的3D版,但那只是一个Demo,我们会做成游戏。其实理论上3D是一个趋势,其实我们也认为3D是整个游戏行业的桂冠,因为只有把3D真正做到同样2D的覆盖,才能说我们是成功的。但这个事情,Unity干了12年,我们到现在才干了多长时间,我们还是有很多路要走的。我还是期待MT2有一个好成绩。

问:有两个问题,1、您刚才提到公司定位是互联网公司,因为互联网是一个很模糊、很大的概念,咱们公司定位具体是哪一部分?

陈昊芝:从最开始做所谓的互联网开始,1998年10月份,我、雷军、张向东,说今天要做互联网,我说我要做亚马逊,雷军说想做软硬件资讯,在16年前,雷军说将来人最离不开的是手机,所以他今天做小米,我觉得他很牛,因为他的格局感真的很强。其实在那个时候,我希望做电商,而后来金山卓越卖给亚马逊,我觉得这实际上是一个很有意思的事情。再后来我做了一段时间游戏,在联众,其实我在游戏行业从业过一段时间。到后来我做了汽车,再后来做了翻译,更多是公益事业的事情。其实互联网这个事情的的确比较大,如果今天总结下来而言,第一是基于互联网的平台提供免费服务,通过聚集人的力量获得所谓真正的势能。爱卡用足够车主的力量跟厂商去做制衡,我们让很多厂商召回;译言网的能力是让译者通过众包做内容贡献。

今天楼下36Kr在开创业者大会,36Kr的创始人就是原来译言的一个译者。其实可以看到最早期的36Kr跟译言的模式一模一样,只是它专注在IT和创业领域。这都是同样用互联网聚集人的力量,获得增长的例子。实际上像触控无外乎就是通过免费开源的引擎,让更多的开发者获得就业或创业,甚至于成功的机会。我们认为就是互联网模式。

我们游戏业务占比很高,腾讯有将近十年时间游戏业务超过它营收的70%,但没有人说腾讯是一个游戏公司。对于触控而言,过去其实真的是游戏业务为主,我们今年是一个转型阶段,从游戏为主体,目前变成通过流量经营,通过开发者运营,或者通过更多产品接入,变成平台属性的定位。这部分是有游戏业务的互联网公司,或者说我们不仅有游戏业务,还有目前的平台业务。这是我们对自己的定位。

问:1、CocosPlay现在主打的一个是分包下载变成一个很小的包,您刚才也说今后4G成本会无限下降,这种模式是变大还是变小?Cocos也有自己的js版本,向下向瘦客户端发展的话,这几种技术怎么融合?2、Cocos游戏引擎发展,令游戏开发越来越简单,将来会是一个游戏开发大众化的时代,这种变化会怎么影响游戏行业的格局?触控怎么看待这个过程中自己的定位?

陈昊芝:任何事情都是相对的,无线带宽的迅速下降不代表无线带宽的稳定性是可有保障的,所以对于游戏而言,无论包机还是长连接,其实都是在移动网络下受限的。为什么到今天为止小包依然比大包下载成功率要高。实际上其实在4G下,是这个东西改善了,并不是完全解决了,包括游戏长连接的问题。

其实小包在任何情况下,第一个是用户体验层面的问题,你是10秒钟进去,还是1分钟进去,这本质上还是有区别的。就算4G下100M的游戏,安装还需要20秒,这实际上还是一个问题。所以从体验而言,小包永远会比大包有优势。

中国今天卖的最多的手机是1G内存、双核或者4核,MDK芯片,8个G的RooM,这是最典型的中国70%占比以上的手机配置。这种手机就会有一个问题,今天一个Dota传奇解压以后是300M,如果今天把Dota传奇都下载下来,再解压300M,发现你的手机里面装10个游戏就满了,但CocosPlay模式是只要你玩到第一个场景就下第一个场景,只要你玩到第二个就下载第二个,如果你不往后玩了,后续内容是不填充的,这样对于用户本地空间的节省也非常重要。所以第一个是体验,第二个是本身对于中国市场设备状态的适用,第三个是移动网络环境决定了,实际上包的大小,包括长连接,永远是移动网络上的,这是第一个解释。

游戏市场将来一定会出现两极,休闲,前端时间微信上出现一些小游戏,轻型的,说白了就是全民游戏,就像我们提供在线版本JS的编辑器,可以编辑完成以后直接发到微信上面去,每个人都可以这么用。包括今天我们整合发布的cocos1.0版本,cocos1.0版本也不叫cocos 2d-x,也不叫cocos studio,叫cocos1.0,为什么?大家可以上cocos.com上直接下这个包,下完了以后,发现windows上自己就可以装了,你放两个按钮进去,都不用做任何编码,就可以把这个游戏在你的手机上跑起来,在座所有人都可以做一个自己的游戏,至少让它能跑起来,显示桢数,而且上面一些按钮可用,点击有反馈,10分钟就可以搞定,可以装在的手机上。的确让游戏的开发门槛、配置门槛进一步降低,但不代表这个市场变成全民的。因为游戏最终还是商业模式,所以今天如果没有真正用户付费,就变成自娱自乐了。除非你是一个创意形式,你的游戏有非常大量的传播,在上面卖点广告,也没问题。

理论上,各位在座记者与其每天写这么多字的话,还不如学一下我们cocos,可能在明年这个时候我们再见面时,各位都已经发家致富了。原来这个市场一共才十几个亿,想赚更多的钱挺难的,实际上现在有几百个亿了,我们做个游戏一年赚一百万不难。希望大家2015年都有这样的机会。

从我们的定位而言,我们一定适用于多平台、适用于多类型的系统,适用于多种开发的方向,比如目前3D,我们年初宣布3D只支持休闲,而现在我们Demo已经开始支持像Dota这种产品了。

JS,今天美国最大的博彩游戏公司老板,就是BigFish的CEO,BigFish博彩游戏出来了,其实一年有大概2亿美金的收入,它的全线产品是cocos 2d-js+cocos studio开发的。我们实际上对于不同区域、不同类型、不同平台、不同系统,还有不同语言的,包括目前我们新的版本很快在明年春季会发布的Cocos,支持苹果目前新推出的语言。包括苹果现在新推出渲染的引擎,我们明年春季都会开始支持。

可能我们不能去选择市场,让更多开发者的需求被我们能够支撑。其实我们不太管目前市场什么热,或者什么是对的,我们更多是以开发者的需求为出发点,保障引擎全系的整合越来越强。

今天我们发布的整个产品系列里面包含了cocos3.3,目前支持3D;cocos studio 2.0,目前是预览版;cocos IDE 1.0。明年这个时候我们的正式版本应该是cocos引擎4.0,cocos  studio3.0,cocosIDE 2.0,还有其他工具的其他版本。在这个过程中我们不断在提升引擎可用性、兼容性,还有它的小。到今天为止,我们在全球是做得最好的,没有第二家,包括Unity在内,Unity是一个非常值得敬佩的竞争对手,因为他们很坚持,但其实他们在中国一直没有打开局面的原因,或者在亚洲整个被我们大面积超过的核心在于我们更适合在这个群体里面的一些基础需求,尤其像开源、可控、高适配、高适用,这些都是我们的特征。所以我们的定位也是如此。

问:1、今年H5游戏非常火爆,触控有什么计划吗?2、电视游戏将会成为下一个战场,跨屏是否会成为 cocos 2d-js以后一个增长点?未来cocos 2d-js生态系统将会是怎样的?能不能给我们描述一下?

陈昊芝:其实H5游戏的火爆是一个表象,为什么是表象?因为H5游戏到目前为止只能支持轻型产品。我们目前为止,基于JS和H5引擎,我们在全球目前是最大的技术供应方,这里的用户包括BigFish,日本的主流厂商,包括最近的《变形金刚》也是cocos 2d-js,或者类似技术开发的。

H5的核心问题在于加密的问题,在于性能的问题,在于目前开发者群体数量的问题。理论上今天我们看到的是在微信上有一些H5游戏火了,但这些游戏非常轻量级,也就是说一个程序员一天就可以做出来,我们甚至可以作出几个来。真正想往上走,做效果、性能、优化这些方面,大家可以看一下Quzon(音),Quzon目前玩吧里提供即点即玩,打开的游戏其实以前全部是H5的,目前一半是lumia(音),而且是基于cocos技术的。实际上在这个部分而言,最终市场需要的是可以在浏览器或者可以在微信上跑出原生性能的技术支持,而这部分我们最近跟百度,跟国内一些第三方浏览器厂商在全面推进合作,接入我们目前Cocos对于游戏原生型的支持。也就是说将来你在这里面不是看到简单的小游戏,而且看到可能是今天的Dota传奇,甚至微信游戏"三国热",不再担心性能,开发者不再担心所谓的安全,我们跟运营商合作,把页面支付技术都已经开始做得比较成熟。

H5其实有其局限,但H5目前的蹿升反而是另外一个角度证明了大家对于流量所谓的获取是非常饥渴的,因为通过H5游戏,反而可以带动大量的流量获取,这是核心价值。

第二个问题,我们应该是中国第一家把游戏放到电视上的公司,是捕鱼达人,我们在联想、三星做定制,我们是最早做这件事的。目前而言,几乎我们的捕鱼3版本也是乐视、小米TV,很多电视平台都有定制,但这个东西只是产品层面的,最重要的我们是引擎供应方,我们今年做一些工作。比如每个智能电视或者智能机顶盒目前都有摇控器或所谓的手柄,我们在引擎里也开始支持电视默认的手柄,实际上这是我们最容易做支持的。

这次Chartboost1目前官方支持的引擎,并且最近有些产品已经开始用我们引擎开发准备上Chartboost1在中国的版本甚至全球的版本,这也是电视层面的一个部分。真正多屏是无论今天是电视、是平板、是电脑,还是其他的,甚至是冰箱,只要能连网,就可以玩引擎开发的游戏,实现多屏互动,手机可以和电视变成手柄和展示的关系,就可以实现不同游戏内容,比如两个人在不同屏幕上做同步,这都是未来我们引擎做支持,而且目前在做准备的东西。所以市场也非常有意思,引擎有非常多的事情要做,而且有非常多的事情,如果真的做成了是很有意思的事情。可以想今天你老公在屋里面玩电脑,你在厨房里冰箱上跟你老公玩对战,这不是不可能的事情。所以我们其实都在做这种准备。

问:我对cocos开发社区平台非常感兴趣,发现里面有一个cocos服务,服务里主打的产品是让开发者把产品发到海外,是否可以理解一个目的是将引擎商业化,一个目的是作为一种全球化的布局?

陈昊芝:每件事情都有初衷,初衷就是从做cocos第一天开始,说实话我们原来为什么做引擎?因为不懂,觉得做引擎这个事情很高大上,后来发现在最早期,cocos代码状态,任何一个高手一个月都可以写下来,但我们当时花了很多钱,就是说不懂得代价,无知者无畏。我们不懂得放弃,觉得这个事情有价值,所以一直坚持到现在。我们认为它有价值,是因为我们认为它真的可以支持中国很多开发者提高效率、降低成本。而中国的手游市场在全球是最兴旺,而且发展最快的,说实话跟我们的贡献是有关的。

可是在市场发展到一定阶段时会出现短期内的波动、波谷,甚至停滞,但一定为下一阶段爆发做准备。从中国市场和中国开发者的角度,下一个爆发可能是什么?第一,真正一些大规模流量的释放和流量成本的下降,这其实在今天是我们推动的一件最重要的事情;第二,开发者有没有更多的市场可以让自己的产品上线。所以我们和Facebook有协议,Facebook移动端的游戏,其实触控用cocos开发的,我们是有专门的绿色通道快速在那边上线。亚马逊也是这样,全球200个国家亚马逊商店cocos开发的游戏也可以快速上线,实现支付的接入。而且在今天我们国内版本的引擎上,自动接入了亚马逊的云服务和商店的接口,包括Google Chrome浏览器在全球目前占有率是第一,包括Chrome OS,三星的Tizen系统上,包括微软,我们做这些服务根源上是希望帮助开发者扩展市场、扩展用户来源、扩展未来空间。但触控作为一个商业公司,我们希望在这个过程中至少有一个合理的商业回报,这部分我们今天在海外进行的尝试。

说到底,中国市场跟海外市场不太一样,在海外发现诺顿作为一个病毒企业服务可以卖很多钱,公司也很好,但在中国很难做下去,所以360在中国会有巨大的占有率。但在引擎服务上同理,引擎服务或技术服务上,我问过很多美国公司,比如BigFish的CEO,美国的游戏开发者默认一年的营收10%是作为技术服务费用支付出去的,这个技术服务不是我们说的云服务托管,而是技术服务,比如有人给你提供技术支持,解决问题,我去买软件,或者买版本,或者买工程师支持时长,每年在美国游戏企业10%是做这个的。如果以cocos本身提供给全球这些开发者带动营收的话,全球100多亿美金的手游市场,10%是十几亿,我们占1/10,假设我们开发者真的愿意把钱付给基于cocos引擎提供技术服务的平台,至少有5亿美金的市场,30亿人民币。这是海外,但在中国不行。

第一,我们帮助开发者提供更多的市场;第二,通过尝试,开发者平台在海外的盈利模式相对容易建立起来。

感谢大家!

(结束)


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精彩推荐:苹果承认推出iPhone 5c是一个错误的决定

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想要更便宜的 iPhone?苹果公司产品营销副总裁 Greg Joswiak 已经在 Code/Mobile 大会上对此表示了否定。也许有人会想到去年苹果推出的 iPhone 5c,但是在 Joswiak 看来,苹果推出 iPhone 5c 本身就是一个错误决策。正如他此前所讲到的那样,苹果不会以更便宜的产品来获取市场份额,因为他们更看重的是用户体验。

不仅仅是 iPhone,很多人也都希望苹果能够推出价格更亲民的 Mac 产品,但这同样不符合苹果的企业文化。对于 iPhone 5c 上市之后的表现,Joswiak 表示苹果已经意识到推出廉价而向市场进行妥协的路子根本行不通。苹果今年发布了两款不同尺寸的新手机,但是却没有对 iPhone 5c 进行更新,外界看来这是即将停产的节奏。

iPhone 5c 发布之前,外界一直在盛传苹果即将打造"廉价手机"。但是当 iPhone 5c 带着实际上并不亲民的价格出现之后,市场一度大失所望。虽然和目前市面上的顶尖塑料制智能手机相比,iPhone 5c 无论从质感还是手感方面来说都不落下风,但由于苹果本身有更好的 iPhone 5s 存在,消费者只愿意去选择更好的而不是更便宜的。


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精彩推荐:苹果iPhone 6缺货:饥饿还是饥饿营销?

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《第一财经日报》记者日前了解到,包括运营商、电商在内的渠道市场,iPhone 6和Plus都出现了货源售罄或紧缺的情况。由于普遍缺货,有现货的销售渠道开始变相加价销售。华强北一位批发商人士昨日向记者提供的报价单显示,iPhone 6 Plus 64G版本金色为7350元,前两天的价格更是升至7650元。

尽管苹果公司CEO库克一再表示会尽快满足全球各地市场的供货,但缺货还是和苹果结下了不解之缘。

《第一财经日报》记者日前了解到,包括运营商、电商在内的渠道市场,iPhone 6和Plus都出现了货源售罄或紧缺的情况。由于普遍缺货,有现货的销售渠道开始变相加价销售。华强北一位批发商人士昨日向记者提供的报价单显示,iPhone 6 Plus 64G版本金色为7350元,前两天的价格更是升至7650元。

除了归结于产能问题外,从2010年iPhone 4开始,到iPad 2、iPhone 4S,以及后来的5S和6,苹果产品全球上市呈现出独特的传播曲线:发布会—上市日期公布—等待—上市新闻报道—通宵排队—正式开卖—全线缺货—黄牛涨价,而这也被外界认为是苹果在制定"饥饿营销"策略。

真实的情况果真如此吗?

10月26日,上海陆家嘴苹果旗舰店人们排队等待购买iPhone6 (CFP图) [保存到相册]

一机难求

作为强势渠道之一,运营商此次iPhone 6备货依然十分吃紧。

广州联通相关负责人此前向记者透露,目前省内联通版iPhone6首批备货1.5万部。但货源依旧紧张,备货已被抢购一空。此前,广东联通 iPhone6预约数已超15万部。而华强北商城CEO沈浩淼昨日向记者表示,中国移动电商渠道首批备货也只有1万部左右,和预约量相比,这个量几乎可以忽略不计。但这一数据并未得到移动方面确认。

此前有消息称,从三大运营商内部渠道来看,首批总量约43万部。其中,中国移动约30万部,中国联通约7万部、中国电信约6万部,iPhone 6与Plus版货量比例为7∶3。其他社会渠道,如迪信通、苏宁、国美、京东等首批备货总量在20万部左右。而从目前的销售情况来看,运营商渠道的门店中基本都是无现货可卖。

电商渠道方面,记者在天猫、京东等平台看到,苹果6和Plus(非合约机)部分颜色显示缺货。

除了行货外,港货市场也是较为紧缺。记者近日在香港轩尼诗道500号希慎广场的苹果官方旗舰店中看到,前来购买iPhone 6以及Plus的消费者在门口排起了长龙,均为预约客户,而门口聚集着大批的黄牛等待购机,有的直接摆上一张凳子"现场交易"。

对于如此热销的中国市场,有消息称库克曾在近日考察代工厂商富士康时许诺提高代工费用,以刺激苹果新品的生产速度。IDC分析师闫占孟对记者表示,产能不足确实是苹果缺货的原因之一。

不过根据上游供应链消息,苹果已在改善供应链的供货情况,预计台湾和硕年底前的iPhone 6出货量将接近 2500万台。同时,富士康也将在这个阶段向苹果交付2500万新设备。这也就意味着,苹果iPhone 6在今年年底前的总出货量将达5000万部,而这一估计数还不包含iPhone 6 Plus。

鸿海发布的营收报告显示,受益于iPhone 6产能增加,9月份营收为4154.12亿新台币,创下今年单月新高纪录,较去年同期3378.62亿元增长22.95%。这传递出的信息是,相比于5S时,苹果的供应链已有改善,缺货情况得以缓解。

但国行上市后,中国市场为何仍处于"货源急缺"状态?

渠道掌控能力

"这可能是由于苹果方面对中国市场货量的排期问题导致。"沈浩淼对记者表示,此前由于工信部的"入网许可证",中国大陆未出现在苹果的首发地中,但随后问题解决后又立即上市,这也许使得整个备货节奏被打乱。

但有渠道人士对此并不认同。

上海一苹果授权经销商黄明(化名)对记者表示,事实上,苹果的真正需求都还没有释放出来,苹果现在根本不缺货,有的是货源。

"目前市场上最大的问题是各种渠道商牢牢控制住了苹果的价格市场,在各自的能力博弈下,这个价格一直处于高位,销量无法释放。"黄明对记者表示,苹果官方给到大陆地区正规渠道的货源并不多,包括电商、运营商、零售商大家其实都希望把iPhone6和Plus当做一个资源。

"比如运营商希望通过苹果来发展更多的中高端用户,带动流量卡号等业务,而一些线下零售渠道则是希望搭上苹果,为配件市场带来更多的销量,电商渠道就更加多元化,价格被抬得很高,为的是赚更多的中间差价。"黄明对记者说,实际上运营商卖苹果本身并不能赚钱。

尽管苹果对中国市场的销售渠道进行过多轮调整,但随着苹果产品的热销,苹果对中国的渠道管控也开始变得吃力。

"现在是有钱就能拿到苹果的货源,上海联通的部分货源也是从我这里拿的,愿意加价的话,其实根本不会缺货。"黄明说。

身处全国水货批发中心华强北远望数码的泽畅同意黄明的说法。"除了行货上市前,香港商人冲到内地炒卖的时候跌了一点,最近的价格一直处于高位,目前64G的金色Plus卖到7350元,基本每天都能卖上百台。"

泽畅对记者表示,现在市场上形成了一股"惜售"的心态,华强北从香港拿货的大客户供货也在控制。

"保持缺货的状态才能够让苹果的价格一直上去,量大一点的卖家,一天就能批发出去上千台。即便是每台几十元的利润,上千台就是上万元,算下来也比较可观。"泽畅对记者说。

业内人士认为,随着苹果的紧俏,iPhone6和Plus至少在一定时间内仍会处于缺货状态。而对于苹果来说,也许需要一些时间重新审视渠道的掌控能力。


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�果日�- 上海超越香港? - 陶�

蘋果日報- 上海超越香港? - 陶傑


上海超越香港? - 陶傑

上海快要超越香港了。許多人放言嚇唬。上海會超越香港嗎?視乎哪一方面。如果你問問香港蘭桂坊酒吧的白種男人:他們喝得微醉時,打個酒噎,會告訴你真話:上海的女子比港女模樣俏正皮膚白,在衡山路,上海的女子比你們港女更樂意跟鬼佬(大陸叫「老外」)一夜情,上床比香港容易,你們港女近年對洋人開始挑剔,So, yes, that's true。中國上海早就超越香港這個破地方了。


但是,問問上海的土豪和高官,當他們手上有二三十個億,想買房子保值,會在上海置房產,還是香港?


上海能不能超越香港,除了比較兩地白種男人在酒吧一夜媾泡上床的性慾滿意指數,就是比賽上海兩地豪宅的呎價──金錢是最公正的裁判,上海最貴的豪宅,如果能貴過香港呎價最高的豪宅,上海就超越香港了。


這樣一比較,中國人不會作聲的,都眨着眼睛,心中有數。香港有呎價四五萬元的豪宅,上海沒有。為什麼香港的房子比上海貴?大陸的土豪和貪官心裏明白:香港有「比較健全」的法治。


香港的法律是英國人創立的,房產權益,受到英國普通法的保障,英國法律都能援引一七六五年一宗很著名的「安迪克對卡靈頓」(Entick vs Carrington)的官司:這一年,英國國王派了一個叫卡靈頓的官員,帶三個人,強行開鎖,闖進平民安迪克的房子。安迪克控告英國國王,未經許可闖進他的物業,毀壞他的鎖和傢俬,他要國王賠償。


英國法庭判國王敗訴,判安迪克勝訴,從此成為案例:「一個英國平民的家,是他的堡壘,任何人,包括國王,都無權侵犯。」


香港的法治,沾染了英國人的一股體味。香港、倫敦、洛杉磯,跟上海、北京、廣州不一樣。香港沒有「抄家」這回事。只有由獨立的法庭頒下的搜查令和執達令,而法庭不會據梁振英的一個電話來判決。


所以香港房地產呎價領先上海一天,香港就不會被上海超越。正如洋人的一股體味,在酒吧,令上海妹和港女聯想起海濶天空的英國護照和美國綠卡。性(Sex)和金錢(Cash),決定了人性和市場的選擇。上海能超越香港嗎?問來香港搶購奶粉、生孩子、買豪宅的大陸中國人,他們都眨眨眼,不敢說話,但不停向香港這邊付鈔。



HH

2014年10月28日星期二

全新 Numbers 试用:极富创新性的电子表格应用-Mac 软件使用与分享|【苹果网】Mac OS X,苹果笔记本,苹果论坛,苹果软件,苹果游戏,官网,iOS,iPhone,iPad,MacBook Pro -

 

2014-10-24 02:06|只看该作者|倒序浏览|打印

Safari 8.0 Mac OS X 10.10

昨天我们介绍了全新 iWork 套件中的文字处理应用程序 Pages,今天我们继续体验 iWork,这次登场的是 iWork 套件中并不算出彩的 Numbers。在 iWork 套件中,好评最多的就是 Keynote,我们已经在多次苹果发布会上见识到了 Keynote 的实力。那么作为电子表格应用,全新 Numbers  也采用了 Yosemite 风格设计,视觉风格上继续保持统一。
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点击这里下载 Numbers 3.5
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全新 Numbers 最显而易见的变化就是界面元素适配 Yosemite,当然,应用还支持 Continuity 的 Handoff 和 iCloud Drive 功能。这些对系统级别功能的支持也是这次 iWork 套件大更新的主要功能。Numbers 是一款电子表格处理应用,如果不看表格内容,应用的工具栏以及右侧边栏几乎是与 Pages 一个样子,只是增加了一些表格专用的功能,比如函数。第一次打开 Numbers 会弹出新功能提示,主要包括 iCloud、自由格式画布、强大的函数和交互式图表等。对于熟悉微软 Excel 的用户,自由格式画布和交互式图表是两项非常实用的功能,微软 Excel 电子表格处理软件中,全部空白界面都是表格,而在苹果 Numbers 界面中,创建的表格和图表可以在编辑区域自由拖拽移动和更改,当然这需要时间才能适应。
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Numbers 3.5 依然再带各种效果丰富的模板,如果没有需求可以直接选择空白并开始。与 Pages 文字处理不同,Numbers 的模板功能更有效一些,比如有根据类别区分的个人财务、个人、商业和教育等。在选择模板界面可以查看基本的预览图,Numbers 的模板质量都非常高,体验过才知道。选择模板后,可以通过修改文字或数字的方式应用自己的数据。模板功能也比自己手动创建和生成图表更省力一些。
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如果一开始不熟悉 Numbers 的主界面,可以点击顶部工具条的“提示(黄色问号)”按钮获得一些功能介绍,再次点击即可消除这些提示。Numbers 的主界面没有太大的变化,只是视觉风格上完成了扁平化和更好的适配。顶部工具条的功能包括公式计算、插入表格、图表、文本、形状和媒体等。与 Pages 相同,右侧依然是更多编辑和管理功能。
Numbers 的内容和表格编辑区域更灵活一些,整个白色区域是一个可以灵活的画板,而表格可以在白色的场景内自有移动和扩展。与 Excel 相同,表格的横排也是 A、B、C 等字母,而竖排则是1、2、3、4等数字,不同地方在于 Excel 随着鼠标的滚动横排和竖排是无限继续的,在 Numbers 中,我们可以通过拖拽横排或竖排末尾处的圆形小按钮实现对表格的扩充。左上角的圆形按钮可以自由移动表格,右下角的圆形按钮可以同时增加表格的横排和竖排的数量。
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Numbers 的左上角按钮支持显示查找与替换,对于电子表格处理软件,查找和替换功能也是最重要的功能之一。Numbers 的公式默认支持几种常见的运算方式,对于普通用户来说,求和、平均值、最大值、最小值和乘积的确是使用频率最高的几种函数,如果还是无法满足可以通过“创建公式”完成更复杂的运算。
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Numbers 的媒体插入,包括表格、图表、文字、形状和媒体等全部与 Pages 相同,都是通过 Popover 风格界面允许用户直观的选择各种功能。
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使用 Numbers 处理表格数据时,有时会选择多个细胞表,对于数字来说,很多信息都很重要。Numbers 将统计的结果直接显示在下方,包括 SUM 总和、AVERAGE 平均数、MIN 最小值、MAX 最大值和 COUNTA 计数等。另外,对于常见的表格操作,比如拖拽递增,按照规律递增等,Numbers 都能很好的支持。
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根据我们编辑内容的不同,可以通过右侧的表格、单元格和文笨进行标记。如果是 Excel 用户,那么8成之前熟悉的功能都会出现在右侧边栏中,常见的包括边框线条填充以及更改表格内文字的格式,调整字体、尺寸以及对齐方式等。
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Numbers 的偏好设置依然没有太多内容,与 Pages 等 iWork 套件相同。只有对编辑和显示等内容的调整。Numbers 是一款设计精美的电子表格应用,函数和图表创建方面都很新颖,可以很轻松的制作效果美观的图标。不过对于大量数据处理来说,Numbers 的界面还是过于花哨,精美的设计让人将注意力从数据转移至了应用本身,应用的基本电子表格处理功能已经完善。不过先入为主的心理状态还是会在使用体验上造成摩擦。
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全新 Numbers 试用:极富创新性的电子表格应用-Mac 软件使用与分享|【苹果网】Mac OS X,苹果笔记本,苹果论坛,苹果软件,苹果游戏,官网,iOS,iPhone,iPad,MacBook Pro -

苹果或终结iPod产品线 iWatch或取而代之?_TechWeb

 

苹果或终结iPod产品线 iWatch或取而代之?

2014.04.24 18:26:27 来源: 腾讯科技 作者:汤姆 ( 0条评论 )

[摘要]iPod销量不断下滑,两年来没有重大更新,苹果今年有可能终结其产品线。

iPod时代即将终结?iWatch或取而代之

腾讯科技讯 4月24日消息,全球权威市场投资分析机构海纳国际集团(Susquehanna Financial Group)分析师克里斯托弗-卡索(Christopher Caso)日前在最新发布的投资者研究报告中指出,备受期待的苹果iWatch智能手表在真正问世后有望彻底取代该公司老旧的iPod mp3播放器产线。

卡索认为,iWatch的问世将彻底取代iPod在苹果产品架构中的作用,而随着越来越多的消费者选用iWatch,iPod的销量将迎来进一步下滑。与此同时,卡索也不认为苹果会在今年更新自己的iPod产线。

在另一方面,苹果CEO蒂姆-库克(Tim Cook)曾在今年早些时候表示,公司的iPod业务“持续迎来下滑”。其中,该产品线在2013年的销售额已经不足50亿美元,远远低于其在2008年黄金时期高达80亿美元的销售表现。

当然,苹果iPod产品线自2012年秋天以来再没有迎来重大更新,iPod Classic多年来没有任何更新也是造成这一结果的主要原因之一。而此前所谓的一些iPod更新也仅仅是对该产品的外观进行了重新设计而已,这些产品的内部构造并没有迎来翻天覆地的变化。

需要指出的是,mp3音乐播放器产品销量的下滑同拥有完备mp3功能智能手机的逐渐普及也有着密不可分的联系。因为随着智能手机覆盖范围的不断扩大,仅仅拥有单一功能设计的mp3播放器已经失去了自己的立足之地。而且,包括索尼和HTC等企业都在公司近期推出的智能手机新机型中内置了先进的音乐播放功能、服务。(汤姆)

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库克解释iPod classic下架原因: 没零件了_TechWeb

 

库克解释iPod classic下架原因: 没零件了

2014.10.28 18:52:33 来源: 新浪手机 作者:新浪手机 ( 0条评论 )

库克解释iPod classic原因停产库克解释iPod classic原因停产

10月28日上午消息,近日《华尔街日报》主办的WSJD Live全球科技大会开幕,苹果公司CEO蒂姆·库克在一次论坛上谈到了iPod classic音乐播放器停售原因:因为没零件了。

在9月中下旬,苹果公司的硬盘式音乐播放器iPod classic在其官网悄然下架。当被问及此事,库克说,目前iPod classic需要的零件已没有供应。

iPod classic是由苹果公司设计且在2007年10月23日发售的可携式媒体播放器,属于iPod产品线的一部份。历史最悠久,产品也如名字“classic”般经典。产品当前推出至第三代,最新一代于2009年9月进行第二次改版推出。在2014年9月10日的新品发布会上,ipod classic 从苹果在线商店中消失。

在MP3播放器已经衰落的时代,再设计生产新一代iPod classic从市场层面绝对是不划算的,它的功能已经完全被iPhone取代。1.8寸机械硬盘、30针老接口也是被苹果抛弃的东西,手机并不便宜,和iPod touch没有优势,所有这些加在一起,其实才是iPod classic被放弃的原因,如果真的有价值,恐怕不会被放弃。(杨肃观)

库克解释iPod classic下架原因: 没零件了_TechWeb

Les selfies à l’origine de la propagation des poux

 

Les selfies à l’origine de la propagation des poux

© Fournis par Metrotime (fr)

Les selfies, autoportraits pris par smartphone, sont l’une des causes de la propagation des poux chez les enfants et adolescents, a averti lundi l’agence russe de protection des consommateurs, qui conseille de mettre fin à cette pratique. « La propagation des poux chez les adolescents est causée, selon les experts, par l’engouement pour les selfies« , a assuré dans un communiqué une division régionale de l’agence Rospotrebnadzor.

Ces selfies, pris à plusieurs ou à deux, « facilitent la transmission des parasites car (leurs auteurs) font entrer leurs têtes en contact », avertit-elle. Il s’agit là de « la principale voie de transmission des poux » parmi les enfants et adolescents, s’inquiète l’agence, qui rappelle que les enfants ayant des poux doivent être isolés afin d’éviter qu’ils ne les transmettent à leurs camarades. Très prisé par les jeunes Russes, le selfie est un autoportrait pris à l’aide d’un smartphone, souvent partagé ensuite sur les réseaux sociaux.

Les selfies à l’origine de la propagation des poux

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翠兒(雙語研究系學生)(吳世寧攝)
翠兒(雙語研究系學生)(吳世寧攝)
阿花(單車維修技工)(吳世寧攝)
阿花(單車維修技工)(吳世寧攝)
Jae Pil Eun(攝影系學生)(吳世寧攝)
Jae Pil Eun(攝影系學生)(吳世寧攝)
李權峰(香港演藝學院電影電視系學生)(吳世寧攝)
李權峰(香港演藝學院電影電視系學生)(吳世寧攝)
阿亮(貨櫃車司機)(吳世寧攝)
阿亮(貨櫃車司機)(吳世寧攝)
Bobo(應屆畢業生)(吳世寧攝)
Bobo(應屆畢業生)(吳世寧攝)
Tracy(應屆社工系畢業生)(吳世寧攝)
Tracy(應屆社工系畢業生)(吳世寧攝)
Molly(應屆社工系畢業生)(吳世寧攝)
Molly(應屆社工系畢業生)(吳世寧攝)
陳小姐(吳世寧攝)
陳小姐(吳世寧攝)
Alex(白領)(吳世寧攝)
Alex(白領)(吳世寧攝)
吳家豪(水吧)(吳世寧攝)
吳家豪(水吧)(吳世寧攝)
羅至傑(藝術工作者)(吳世寧攝)
羅至傑(藝術工作者)(吳世寧攝)
黃勺嫚(香港演藝學院電影電視系學生)(吳世寧攝)
黃勺嫚(香港演藝學院電影電視系學生)(吳世寧攝)
梁小姐(零售業)(吳世寧攝)
梁小姐(零售業)(吳世寧攝)

【明報專訊】佔領現場叫囂吶喊不絕,然而打開書頁,就只剩下作者的聲音與自己內心的自白。閱讀,一種內心的挖掘自省,在這火紅時期雖被忽略但重要猶然。我們找來十四位佔領者,介紹十四本正在閱讀的書,為雨傘運動張開十四種不同的切入面向。

★風頭火勢下的慢調子

翠兒(雙語研究系學生)

她在讀:《憩園》

作者:巴金

捧着巴金中篇小說《憩園》的翠兒,笑說自己在風頭火勢下讀這本慢調子的小說有點不合時宜。《憩園》講述這樣的一個故事:主角巧遇朋友,後來住在其大宅裏,從而得悉此憩園兩代屋主的經歷及故事。讀過這帶悲劇色彩的故事後,她道:「快樂是要經營的,不可以懶,就像現在我們出來佔領不應用貪新鮮柴娃娃的態度,得提醒自己不可放棄。」

★走進瘋子世界

阿花(單車維修技工)

他在讀﹕《瘋子的世界》

作者:高銘

守着金鐘防線的阿花正在讀由高銘所著的《瘋子的世界》——作者走進精神病院,跟不同精神病人對話,深入理解這班所謂「瘋子」的想法及心理狀態。有個女生會把所有人都看成一種符合其為人性格的動物,並把作者看成一個織網的蜘蛛。阿花疲累的說:「守了這麼多日,有時覺得意志消沉,唯有守得一日得一日。看這本書當刺激一下吧。」

★追求真正自我旅程

Jae Pil Eun(攝影系學生)

他在讀:Demian

作者:Hermann Hesse

來自韓國的學生Jae Pil Eun已在金鐘留守了五天。他拿着一本由Hermann Hesse所著的哲學小說韓文譯本Demian,向我們分享:「書中的少年接受一個較年長朋友Demian的指引,於是開展了追求真正自我的旅程。」他也以Demian教導少年不需畏懼強權的情節來勸勉香港人不要害怕,繼續堅守。

★生活一定跟經濟掛鈎?

李權峰(香港演藝學院電影電視系學生)

他在讀:《告別犬儒——香港自由主義的危機》

作者:許寶強

李權峰選讀許寶強的著作後,不禁疑問香港社會以金錢及自由經濟掛帥的價值是否真的就大條道理?「原來市民的生活不一定跟經濟掛鈎,自由經濟其實就是透過剝削一眾勞動階層的利益,以支持富有階級。」李權峰認為,這本書讓他思考更多,更明白權威或美好的論述未必真確。

★拒絕接受差勁社會

阿亮(貨櫃車司機)

他在讀﹕《靈魂幸存者》 作者:楊腓力

阿亮是基督徒,他正在讀由美國著名基督徒作家楊腓力所寫的《靈魂幸存者》。書中列出十三位對作者構成影響的人,如馬丁路德金、甘地等。阿亮說:「楊腓力並不相信教會,這跟我也一樣。我覺得教會差勁,這世界也很差勁,但總有一班人不會妥協,拒絕接受一個這樣差的社會。」

★甘地來時路

Bobo(應屆畢業生)

她在讀:《我對真理的實驗:甘地自傳》

作者:甘地

已留守金鐘及旺角多天的Bobo,讀過幾本小說後,開始讀甘地自傳。「我希望了解以往的人是怎樣追求民主、自由及公義的。」Bobo說。她覺得甘地是個不斷自省反思的人,即使是自己深信的理念,也會不停作出詰問,以讓自己成一個更好的人。

★示威者被捕故事

Tracy(應屆社工系畢業生)

她在讀:《反抗就是罪名——政治檢控與盼望》

作者:八十後自我研究青年

這本書記載多個香港曾被捕的示威人士的故事,Tracy認為在雨傘運動期間讀這本書,不無意義:「我們同樣在進行違法的行動,希望爭取公義民主。」讓她感到深刻的是其中一個作者洪曉嫻被捕的故事:「她和朋友們在警署裏合唱《誰說》,即使他們被拘留,仍毋忘自由公義。」她認為看書讓她重新肯定已被淡忘的價值。

★和平共享精神

Molly(應屆社工系畢業生)

她在讀﹕《平等.分享.行動》

作者:Benson & friends

Molly正在讀《平等.分享.行動》,她很欣賞這個行動的參與者:「他們不是從上而下地做善事,他們相信人人平等,所以我們應該共享我們所擁有的。」Molly認為此刻佔領區正表現這種和平共享精神:「有能力的就捐物資,可行動的就留守,大家都用自己的一分力作出貢獻。」

★打破生活常規

陳小姐

她在讀:《24個比利》

作者:丹尼爾.凱斯

坐在路邊的陳小姐正在捧讀《24個比利》,此小說講述一個患上人格分裂、擁有二十四種人格的主角故事。她感嘆道:「本來工作太忙,一直盲跟生活走,到現在撐學生出來佔領,才有機會讀本來一直想讀的書。」陳小姐稱就如今次的雨傘運動,學生打破了生活的既定規律,出來爭取民主,也喚醒了許多本來忽略身邊人及社會政治的人,出來爭取理想。

★偷渡悲歌

Alex(白領)

他在讀:《大逃港》

作者:陳秉安

重看這本記載從五十至八十年代嘗試逃到香港偷渡者故事的《大逃港》,Alex百感交集:「因為在大陸錯誤的政策下,大家連基本溫飽也失去。中共高官在電光火石間的念頭,影響的是無數人的一生。」他對一個家庭的故事感受特別深刻:男人先離開妻兒偷渡,誰知後來邊境重新關閉,自此與失去聯絡的家人分隔兩地。

★迎難而上跑下去

梁小姐(零售業)

她在讀:《天生就會跑》

作者:Christopher Mcdougall

熱愛跑步的作者不幸腳傷,連醫生也勸喻他不要再跑,但作者堅持跑步,並山長水遠深入墨西哥的原始部落尋找跑步達人,希望得到指導。「作者攀山涉水,甚至曾遇上黑幫威嚇,但也一直堅持尋訪隱世跑步達人,因為他深信人天生就會跑。」梁小姐認為在運動此刻讀此書,能提醒自己應逆流而上。

★正視死亡

黃勺嫚(香港演藝學院電影電視系學生)

她在讀:《死在香港——流眼淚》

作者:陳曉蕾

黃勺嫚稱佔領期間每天也被新聞及佔領消息所轟炸,所以她決定放下政治類書籍,讀這本充滿人性情感的書。《流眼淚》記載了喪失親人的人怎樣正視死亡的故事:「剛讀到一個很感人的故事:一個女人的丈夫突然猝死,她留着丈夫過身前為她倒的一杯水,小口小口的留着喝,結果也很快喝光。我很感動。」

★活化廳試驗

羅至傑(藝術工作者)

他在讀:《活化廳2011-2012藝術行動者駐場計劃》

作為一個與社區民生緊扣的藝術組織,活化廳早在幾年前便邀請到處佔領廢棄民居的韓國藝術家來港交流。身為前活化廳成員的羅至傑讀着往年報告說:「活化廳好像一直做不同試驗,為我們『打底』。而今天我們真正的佔領空間了——這裏的關公廟、路障、民主牆等見證了民間澎湃的創意和創造力,就像實現了我們的願景:讓藝術與生活平衡發展。」

★嘗一口陶傑的辛辣

吳家豪(水吧)

他在讀:《流金千蕊》

作者:陶傑

因為覺得旺角較亂,於是自發從金鐘到旺角「守住」的吳家豪,讀的是陶傑的散文集《流金千蕊》:「平時愛看詩和小說,較少接觸政論。陶傑的文筆較淺白、辛辣,適合年輕人讀。」陶傑在書中寫道通識科應是具自由主義精神的科目「所以現在我們走出來爭取自由人權,也是一門通識課。」

文、圖:吳世寧

編輯:林韻兒